組織の大統領の義務は何ですか?

財政監督を伴う戦略的リーダー

大統領の任務は組織の種類によって異なります。 中小企業の社長は、トップドッグ、ヘッド本長、すべての最大の車輪です。 多くの場合、彼は社長兼最高経営責任者の役職を兼ね備えているか、または社長の代わりに最高経営責任者の称号で行くことができます。 スモールビジネスがCEOとプレジデントの両方を持つことはめったにありません。なぜなら、彼らがそのような多くのエグゼクティブの監督を正当化するのに十分なほど大きくないからです。

社長兼最高経営責任者は、多くの場合、会社の所有者または創設者です。 話すことと同じくらい聞くことが彼の仕事です。 彼は、会社の副社長または取締役の見解と報告を聞き、最終的な決定を下すか、または承認のスタンプを渡します。 非営利団体では、社長または議長の役職が取締役会の長に与えられます。

先端

  • 会社がその使命、方針、手順を順守し、利益を上げられるようにするのは、社長の責任です。 彼女は、自分の部署や部署に報告する部長や部長を指導し監督することを期待しているので、合意した目標に向かって順調に進んでいます。

社長の職務内容

組織の社長は、近い将来と近い将来の両方について、会社の方針と戦略的方向性を設定します。 会社がその使命、方針、および適切な手順に従っており、収益性があることを確認することは、彼女の責任です。 彼女は、自分の部署や部署に報告する部長や部長を指導し監督することを期待しているので、合意した目標に向かって順調に進んでいます。 社長は定期的に口頭での最新情報と正式な報告書を要求するので、各部署と会社全体がいつどこに立つのかを知ることができます。

社長の役割の大部分は、会社の財務面と健全性に関係しています。 彼女は売掛金/売掛金担当スタッフ、おそらく財務担当副社長、および独立会計士を持っていますが、社長は会社の財務状況を日々認識している必要があります。

大統領の責任の例:

  • 長期にわたる戦略的計画

  • 会社の方針と手順を開発し、実施し、そして再評価する。

  • 予算と財務報告を定期的に分析します。

  • 会社の収益性を向上させ、常に進歩を遂げるための方法を継続的に計画します。

  • 銀行家や他のコミュニティや業界のリーダーとの関係を築き、維持します。

  • 契約を確認してアドバイスします。

  • 投資/投資家、パートナーシップ、提携、そして合併の機会を探しましょう。

  • 自信を持って会社をリードするリーダーシップの姿勢と意思決定のスキルを表示します。

  • 納税義務、会社の行動の意味および免除について熟知し、注意を払います。
  • 理事会に報告し、理事会会議の議長を務める。

非営利団体の大統領

非営利団体では、CEOと呼ばれることもあるエグゼクティブディレクターが、中小企業の社長が実行することになるほとんどの役割を実行します。 社長の役職を持つ人は、実際には役員会の会長ですが、非営利団体の中には役員会という役職を使用する人もいます。 理事長または委員長は、委員会を設置し、理事会メンバーに任務を割り当て、または座席が空になったときに暫定理事会メンバーを任命することができます。 社長はまた、組織のエグゼクティブディレクターまたはCEOの検索を監督し、彼/彼女の業績評価を担当します。

理事会会長の中には、理事会と協力して組織を監督し、理事会が適切に運営されていることを確認し、責任を持ってその財務を処理する、舞台裏で行動する人もいます。 他の取締役会会長は、一般大衆に向けた組織の顔です。 彼らはスピーチをしたり、記事を書いたり、組織を代表して法廷で証言するよう求められるかもしれません。

社長のための教育要件

会社の社長は通常、少なくとも学士号を取得しており、多くの場合、経営管理学(MBA)または同様の分野の修士号を取得しています。 もちろん、大学を卒業して会社の学長として就職する人はいません。 通常、社長は会社で仕事をし、さまざまな職種や役割を引き受け、会社や事業全般について多くのことを学びます。

しかし、大統領は必ずしも同じ会社にいるわけではありません。 彼らは、さまざまな角度から、さまざまな業界から学びながら、いくつかの異なる会社で時間を過ごすことがあり、その後、上位管理レベルで会社を切り替えることがあります。

CEOの給与

労働統計局は、会社の最高経営責任者が2016年5月に平均給与額181, 210ドルを稼いだと報じた。

非営利会長の背景

非営利理事会会長は多くの経歴から来ています。 彼らは理事会メンバーとして始まり、他のメンバーと同様に、組織の使命とのつながり、コミュニティにおける彼らの卓越性、そしてバランスの取れた理事会を持ちたいという願望のために理事会に参加するよう求められます。

会長は通常、理事会メンバーによって任期によって選任されます。 任期終了後、メンバーの中から別の大統領が選出されます。 組織によっては、一部の役員には報酬が、そうでない人には報酬が支払われます。

産業について

あらゆる業界の中小企業は、社長または最高経営責任者と呼ばれるトップのリーダーを持っています。 彼らは通常オフィスで働いていますが、他のビジネスリーダーやコミュニティのメンバーと社外の会議に頻繁に行きます。 トップマネジメントがさらなる洞察を提供したり、顧客に対する会社の関心を示すことができるときには、顧客との電話で従業員に付き添うこともあります。 大規模または重要な契約が締結されたときにも存在する可能性があります。

中小企業やその他のトップマネジメントの社長は9〜5日を含む営業時間を勤務しますが、必要に応じてかなり長時間勤務することがよくあります。

パートタイムボード会長

取締役会会長は非常勤であり、役員レベルになる可能性がある他の仕事もあります。 彼らは年に1回または2回理事会に出席します。理事会のメンバーは地元ではないため、組織から遠く離れた場所で開催されることがあります。 旅行が関係しているとき、彼らの旅費は支払われます。

積年の経験

会社の社長になる前に、あなたはビジネスにおいて少なくとも8〜10年の経験を持ち、ますます責任ある管理職に就く必要があります。 会社の社長は、引退したとき、または別の理由で辞任したときに、1人または複数の副社長に社長の役割を引き継ぐように手入れをしようとします。 その時がきたら、その時にどのVPが最高の役割を果たすのが一番良いかを、社長と理事会が決定します。 誰もその仕事にふさわしくないようであれば、彼らは必要なスキルと経験を持った誰かを会社の外に探します。

仕事の成長傾向

中小企業は、社長、最高経営責任者(CEO)、または他の何かを呼び出すかどうかにかかわらず、常に彼らを導くために誰かを必要とします。 中小企業が家族経営で運営されている場合、必ずしもそうとは限りませんが、開口部があるときに家族がトップスポットに移動する可能性があります。

社長の必要性は、経済の浮き沈みとともに衰退します。 あなたがいつか小企業の主導権を握ることに目を向けているならば、学士号と修士号を取得して、あなたの業界内の異なる仕事であなたができるすべてを学びなさい。

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