職場における倫理的差別

職場で差別することは倫理的ではありません。 しかし、米国では、その人種、人種、または文化の志向に基づく人に対する差別は、雇用部門を含むすべての部門の連邦法および州法の下で厳しく禁じられています。 コミュニティと正義のための全国会議によって行われた研究によると、約70％のアメリカ人が職場に人種差別問題があると認めています。 倫理的差別は、職場での悪い感情の繁殖や生産性の低下を招く可能性があります。 これらの悪影響を排除するために、中小企業の所有者は雇用部門における倫理的差別を抑制するために一層の努力を払う必要があります。

差別政策

人の民族性、人種または文化に基づく差別は、職場でさまざまな形で現れます。 例えば、ある事業の方針が特定の人種や人種の人を差別するとき、あるいは個人がその民族性のために不平等な扱いを受けるとき、これはそれぞれ異なる影響と異なる扱いとして知られています。 これには、人種に基づいて従業員をグループ化すること、および昇進、罰、ならびに人種、人種または文化的志向に基づいて従業員の雇用および配置に関して異なる基準を有することが含まれ得る。

雇用差別法

連邦法および州法は、公民権法のタイトルVIIに基づく職場での差別を禁止しています。 これは、雇用主が人種や民族にかかわらず、すべての従業員に平等な機会を与えるべきであると規定しています。 さらに、公務員改革法は、民族差別行為を報告した個人の処罰を禁じる規定を通じて公民権法を支持している。

差別報告

自分の民族性に基づいて職場で差別を受けている個人は、適切な住所について、雇用機会均等委員会事務所を通じてこれらの行動を報告することができます。 彼女は、差別行為の性質、連絡先、および雇用主の連絡先を明記した差別の罪を申し立てなければなりません。 彼女は弁護士に相談して法的措置について指示することもできます。

差別の補償

雇用機会均等委員会は、差別の申し立ての問題を調査し、当事者との間で請求を解決するか、裁判で訴訟を提起するかを決定します。 委員会または裁判所が差別的な事件で従業員に有利な決定を下すと、その従業員に支払われるべき報酬を決定します。 これは、支払い手数料、雇用と配置、復職または昇進の形であるかもしれません。 原告が精神的苦痛またはストレス関連の問題（例えば、高血圧）に対する医療費などの金銭的費用を被った場合、裁判所は損害賠償を裁定することができます。 裁判所はまた、差別行為に対処し、差別行為に参加した個人による従業員に対する報復を防止するために職場での演習を計画するように雇用主に命令することができます。