従業員の業績評価に使用する言葉

従業員の業績評価を書くことは大きな責任です。 あなたの言葉は、従業員が昇給したのか、昇進したのか、あるいはあなたの会社に留まるのかを決定することができます。 評価フォームに記入するときに正しい言葉を使うことが重要です。 これは明確で、簡潔でそして具体的であるべき時です。 それ以下であれば、あなたが評価している従業員にとっての害です。

一般性を避け、具体的になる

あまりにも多くのマネージャは、「良い」、「優れた」、「優れた」などの単語でパフォーマンスレビューを記入します。 従業員はレビューでそのような輝く言葉を見たいと思うかもしれませんが、彼らは実際には仕事の労働者の種類についてはあまり言いません。 従業員が年間の目標をどの程度達成したかについては説明していません。

成功した労働者がいかにして中核業務を遂行することに成功したかを示す客観的な言葉を使用することをお勧めします。 これらの種類の単語には、「把握する」、「生成する」、「優れている」、「達成する」などがあります。 一例として、「 エドワードは同社のオンライン部門に新しい収入源を常に生み出している 」と書くかもしれません。 これは「 エドワードは優れた従業員です 」 と書くよりも強力です。

事実だけ

企業が業績評価を構築する方法が不明確な表現につながることがあります。 会社の標準レビューフォームには、「 従業員は割り当てられたタスクをどの程度うまく完了していますか 」などの質問が含まれている場合がありますが、これは不明な質問です。 より良い表現は、特定の従業員の仕事にもっと焦点を合わせるでしょう。 従業員の業績評価をよく書いていると、 「 この従業員は職業上の水準で仕事を遂行するためにどれだけの時間を費やしましたか？ 」と尋ねることがあります 。

2番目の例で使用されている単語は、より具体的な回答につながります。 前者の場合は、単に「 従業員の業績は良い 」という空の言葉で答えることができます。後者の場合は、より具体的に説明する必要があります。仕事中に時間を無駄にしないでください。 」

批判するときは、具体的に

従業員の業績評価にマイナスの情報を含める必要がある場合があります。 そのような場合は、できるだけ具体的にすることが最善です。 「 従業員が標準以下の仕事に就いた 」という言葉を使う代わりに、あなたの従業員の仕事がどのように標準を下回っているかを正確に説明するフレーズや言葉を使ってください。 「 従業員のレポートには誤ったデータやスペルミスが多いことがよくあります。従業員は自分の仕事を過去の締め切りに遅らせ、チームの残りの部分の進捗を遅らせることがよくあります 」と書きます。になります。