運転資本と製品ライフサイクル

運転資金は重要な財務管理および会計用語であり、製品のライフサイクルは重要なマーケティング上の考慮事項です。 運転資金は、利用可能な現金およびその他の短期資金および債務を賄うために会社が利用できる資金です。 製品ライフサイクルは、すべての製品が導入から陳腐化までの4段階のプロセスです。 これらの概念は両方とも、中小企業のリーダーにとって重要です。

運転資金の基本

運転資金は通常、現在または短期の債務を満たすために利用可能な現金として定義されます。 企業は、日常的な請求を補填し、買掛金およびその他の短期借入金の元金および利子の支払い期限を守るために運転資金に依存しています。 会計では、運転資本は、現在の資産勘定からあなたの現在の負債勘定を差し引くことによって計算されます。 残っているのはあなたの現金とあなたが短期の約束を満たすために使うことができる金銭的価値のある項目です。 運用会社、投資家、債権者はすべて運転資金を監視しています。

運転資金の種類

企業は、いくつかの一般的な資金源から運転資金を構築および維持しています。 運転資金資金の理想的な供給源は純利益です。 これは、会社が事業運営から得た利益です。 長期資金調達は運転資金のもう一つの選択肢です。 本質的には、あなたはあなたの資金の返済をより長い期間にわたって広げ、それによって短期的な影響を減らします。 企業は資産を売却して現金を生み出すことができます。 また、新しい運転資金を生み出すために、より多くの株式を一般に販売することもあります。

製品ライフサイクル

導入、成長、成熟、低下は製品ライフサイクルの4つの段階です。 これらの段階は、市場における製品の進化を概説しています。 導入段階は、新製品が発売されたときに始まります。 この段階では、最先端のバイヤーが市場に参入します。 時間が経つにつれて、前向きな口コミが早期導入者をもたらし、それが製品の成長を推進するのに役立ちます。 市場が飽和状態になると成熟が始まります。 より多くの競合他社が参入し、平坦化を要求しています。 辞退は終わりの始まりを示します。 売上高は減少し始める。 余分な製品はしばしば片付けられます。 新しい革新やアップグレードが始まります。

マーケティングと販売

マーケティングと販売は、製品のライフサイクルステージの影響を受けます。 例えば、導入時に、マーケティング担当者は新製品とその機能について市場に知らせる必要があります。 成長時には、関心を高め、ブランドのイメージを成長させることが重要です。 成熟すると、マーケティングは競合他社と製品を区別する必要があります。 衰退すると、マーケティングはしばしばプロモーションを通じて残りの在庫を販売しようとします。 営業担当者は通常、自社製品を新製品または確立された製品のいずれかと位置付けます。 新製品は導入または初期成長段階にあるものです。 確立または実績のある製品は、成長の遅れ、成熟、または減少しています。