キャッシュフロー速度計算

キャッシュフローはあらゆるビジネスにとって重要な考慮事項です。 事業の価値や債務水準を考慮することなく、事業に出入りする金額を測定します。 キャッシュフロー速度は、企業がお金を取り込む速度を指します。 会計士や事業主は、会社の財務状態について知るために、いくつかのキャッシュフロー計算を使用します。

一般式

企業がキャッシュフローを測定する場合、通常、月、年、または会計四半期などの一定期間におけるドル額として決定されます。 事業が一定期間内により多くを行ったか、それとも支払いを行ったかによって、キャッシュフローはプラスにもマイナスにもなり得る。 キャッシュフロー速度は、キャッシュフローを時間で割って計算されます。 たとえば、1年で12, 000ドルのプラスのキャッシュフローを持つ会社では、その年の1か月あたり1, 000ドル、または1四半期あたり3, 000ドルの平均キャッシュフロー速度がありました。

請求サイクル

企業のキャッシュフローの速度は、その顧客が請求書をどれだけ早く支払うかによって大きく左右されます。 すべての顧客が購入時に支払う場合、キャッシュフローの速度は売上に直接関係します。 多くの中小企業は、全額を支払う前に分割払いまたは注文を行う顧客に依存しています。 企業は、予想される将来のキャッシュフローの速度を判断するために、通常は期限内に支払う顧客の割合を計算できます。 同様に、特定のキャッシュフローの速度を達成するために、ビジネスは売掛金を分割して、その目標を達成するために必要な期限内支払いの割合を決定できます。

キャッシュフロー管理

もう1つのタイプのキャッシュフローベロシティの計算には、企業がより高いベロシティを達成するためにキャッシュフローを管理する方法が含まれます。 企業は、顧客との連絡、支払いの遅れの報告、回収代理店との契約などにより、売掛金をサービスしています。 これは、コストが達成したキャッシュフロー速度の増加のごく一部を占める場合にのみ役立ちます。 1年の特定の時期または特定の種類の顧客に対してキャッシュフローの速度が増減する場合、企業はこのデータを使用して将来のキャッシュフローを予測できます。

意義

キャッシュフローベロシティの計算は、将来の現金が到着する速度に関する信頼できる情報を提供することによって、将来の事業計画を支援します。 借金債務の返済や原材料の購入のために顧客からの現金支払いに依存している事業では、生産量の増加、借金の獲得、または新規労働者の雇用の前に、どれだけ支出できるかを知る必要があります。 キャッシュフローの速度を改善し理解することで、所有者と管理者は現実的な目標を設定することができます。