誤解されたコンピテンシーの例

中小企業の所有者は、社内の参照チェックや経歴調査を実行するためのリソースや能力を常に持っているわけではありませんが、採用前に求職者の信憑性を十分にチェックすることの重要性を誇張することはできません。 人事および給与計算プロバイダーのADPによる2009年のスクリーニング指数は、求職の46％に矛盾があることを示しました。 虚偽の記載を再開するのが一般的です、そしてあなたは申請者が実際に彼が主張する能力、知識およびスキルを持っていることを確認せずに誰かを雇うべきではありません。

偽造資格

出願人は、自分が実際には持っていない学位を主張することによって、特定の分野における能力を誤って表明することができます。 例えば、申請者は彼の履歴書に機関、出席日および授与された学位を記載するかもしれないが、彼が研究のコースを完了しなかったことを言及することを怠るかもしれない。 他の教育上の虚偽表示には、特定の組織への加盟を表明すること、候補者が持っていない特定の証明書または免許証を所持することなどが含まれます。主題の優れた習熟度。

積年の経験

候補者は、自分の長年の経験を誤って表現することによって、特定のコンピテンシーの習熟度を高めることができます。 特定の分野で最低限の年数の経験を必要とする求職申請では、要件をわずかに下回る申請者は、特定の役職または責任の日程を曖昧にしたくなる可能性があります。 このアプローチはまた、申請者があなたに発見させたくないかもしれないという雇用のギャップを隠します。

関与レベル

応募者は、自分が取り組んでいたプロジェクトのタイトルを誇張したり、特定のプロジェクトへの関与のレベルを上げてそれをより重要にすることによって、コンピテンシーを誤って表しています。 たとえば、「エンジニアリングプロジェクトの中心」または「エンジニアリングチームに重要なサポートを提供した」と書かれた履歴書は、実際には「エンジニアのためにコーヒーを飲んだ」という意味になり得ます。

ふくらまされた役職

候補者は、特定の役職の役職をふくらませることによって特定の能力を暗示しようとするかもしれません。 例えば、彼は「アシスタント」の代わりに「マネージャ」などの単語を使用したり、検討中のジョブが「オペレーションおよびロジスティクスアナリスト」に変更するなど、必要なコンピテンシーを伝えるために役職を追加することができます。物流経験が必要です。