現金対売掛金

現金または売掛金を受け取りたいかどうかを尋ねられたとき、多くの中小企業のオーナーはおそらく現金に答えるでしょう。 ただし、すべての中小企業が現金ベースの営業モデルを使用しているわけではありません。 コンサルティングや医療行為などの企業は、すぐにすべてのお金を集めるわけではなく、給料を受け取るのを待つ必要があります。 商品やサービスを販売していて、全額支払われていない場合は、経理システムで売掛金を設定します。 売掛金および回収に注意を払い、業務に影響を与える可能性のある異常な回収遅延を判断してください。

流動性

売掛金に対する現金の最も明白な利点は、現金がすぐに使用できる流動資産であるということです。 企業が売掛金を使用するには、回収を待つ必要があり、それには時間がかかります。 売掛金の一般的な期間は30日です。 顧客はその期間内に事業を支払います。 回収および流動性を向上させるために、請求日から10日以内に支払いが行われた場合、1〜2％の割引を提供する会社があります。 この量はかなりの量になる可能性があり、注意して使用する必要があります。

経済

後で支払いを受け取るという決定は、売上を増やすための経済的戦略になります。 米国の中小企業の多くは、優良な顧客を維持しながら、キャッシュフローを管理するために回転アカウントまたはその他のクレジットオプションを作成しています。 大企業には信用管理者がいて、どの企業や個人が信用に値するか、またいくらであるかを決定します。 ビジネスによっては、現金のみを受け入れることにした場合、現在の経済では生き残れない可能性があります。 ほとんどの企業は買い手の選択肢としてクレジットカードを提供しています。これは非常に短期間の売掛金のように機能します。 クレジットカードの資金は通常、銀行口座に数日以内に入金されます。 彼らはあなたにパーセントの費用がかかる可能性があります、しかし、あなたがオプションを提供しないならば、あなたは全売上を失うかもしれません。

比率とレポート

現金および売掛金には、それぞれ独自の財務レートとレポートがあります。 どちらも流動資産と見なされます。 したがって、それらは両方とも流動比率に含まれ、流動比率は流動資産を流動負債で割ったものです。 売掛金を使用する比率の1つは、売掛金回転率 - 年間クレジット販売額を売掛金で割ったものです。 この比率によって、売掛金の回収率がわかります。 比率の他に、事業に支払われる名前、日付および金額を示す、年金受取報告書などの受取債権に関する特定の報告書があります。 現金に関連するレポートには、小切手記録と銀行照合レポートがあります。

その他の考慮事項

売掛金はディスカウント価格で企業に商品として販売することができます。そのため、事業運営のために現金をビジネスに提供することができます。 ファクタリングと呼ばれるこの設定は、長期間支払いを待つ必要がある病院などの企業で使用されていますが、現在は資金を使用することを好みます。 多くの企業は、債権を投資とみなし、後払い者に利子を請求しています。 アカウントが古すぎると、売り手は受取手形を作成します。これは、利子と支払い条件を指定した正式なメモです。 受取手形は、通常の売掛金よりも長期になる可能性があります。