看護チームを強化する効果的な戦略

あなたの看護チームを従事させ、やる気にさせ続けることは、特にあなたの部署が不足しているか、または一時的または流動的な看護師を含む場合、困難になる可能性があります。 あなたのスタッフを動機付ける要因と彼らが彼らの仕事を効果的に遂行することを困難にすることができる障壁を識別することはあなたがパフォーマンスと士気を向上させるための計画を開発するのを助けることができます。

強みを使う

あなたのスタッフの強みを利用することはあなたの看護師がより自信を持って達成していると感じるのを助けることができて、そしてあなたの単位全体の効率を上げることができます。 看護師が自分の強みに合った仕事を割り当てられると、仕事はより短い期間で完了することができ、スタッフに他の任務を完了するためのより多くの時間を提供します。 たとえば、混乱した患者や混乱した患者を、この種の患者と一緒に仕事をすることを楽しんでいる看護師に割り当てることで、患者の協力性を高め、複数の従業員が小さなケア問題に巻き込まれる必要性を減らすことができます。 患者ケアの特定の分野で専門知識を持っている看護師は、他の看護師のための貴重なリソースと指導者として役立つことができます。

頻繁に通信する

特に看護師が異なる交代勤務をしている場合、臨床の最新情報、方針の変更、およびその他の職務関連のニュースについて全員に情報を提供するのは困難な場合があります。 最も重要な情報は交代制変更会議中に伝達されますが、これらの会議中に患者ケアとは無関係のトピックをカバーするのに十分な時間がないことに気付くかもしれません。 看護師の勤務形態はさまざまであるため、週1回のスタッフミーティングを開くことは実際的ではありませんが、それでも他の方法で従業員を最新の状態に保つことができます。 電子メールとテキストを使用すると、緊急の問題をスタッフに知らせることができますが、非公開のブログは、臨床上および看護上の問題に関する情報を提供するのに効果的です。 どのような方法でスタッフとコミュニケーションを取っていても、臨時看護師、ユニット秘書、看護助手、その他の看護チームのメンバーなど、全員に情報を提供してください。

学習機会を提供する

医療分野の変化や革新に追いつくことは、困難で時間がかかる可能性があります。 ユニットのインサービスを提供することはあなたのスタッフに学習の機会を提供し、そして新しい方針と技術の開発を奨励するでしょう。 あなたの病院や施設が特定の数のインサービスのトピックを決定する間、あなたはあなたの看護スタッフによって提案されたトピックを使ってあなた自身のインサービスを持つこともできます。 新しい情報を提供することに加えて、インサービスはまたあなたのスタッフに社交の機会を与えます。 National Senior Senior Living Providers Networkは、部門長が提供する運試しの食事を提供する、臨時のノンサービスのスケジュール設定を時折提案しています。 ポットラックやケータリングランチは、就業日からさほど時間がかからず、仲間意識を高めることができます。

卓越した認識

やりがいのある成果は、看護スタッフがやる気を起こさせ、関与するのに役立ちます。 表彰は正式なプログラムの一部である必要はありませんが、スタッフミーティングの一環として行われることもあれば、電子メールまたはソーシャルメディアを通じて発表されることもあります。 スタッフに病院や職業上の賞を推薦したり、称号をアップグレードしたりすることで、スタッフは自分たちの努力が評価されていると感じるのに役立ちます。 毎月の期待を超える看護師のための最高の駐車場を提供すること、またはパフォーマンスの良いチームにギフトカードを渡すことは、パフォーマンスに報いるための低コストの方法です。