従業員報酬プログラムの有効性

従業員報酬プログラムは、従業員の貢献と専門的な作業成果物が管理者から認識され評価されていることを労働者に実証します。 報酬プログラムは職場の動態に良い影響を与え、他者の業績を向上させ、売上を伸ばし、同時に会社に対する忠誠心を育みます。

価値

模範的な業績のために従業員を選抜する従業員認識プログラムは、職場における価値観の向上と意欲の向上をもたらします。 認められたスタッフは、彼の努力が認められたことを高く評価し、彼が新たな職業上の高さを目指して努力する動機を与えました。 同僚は、並外れた業績が上級管理職から高く評価されていることを理解しており、彼らの仕事が注目され、同様に認識される可能性があることを理解して自分の生産性レベルを上げます。 雇用主から評価されていると感じる従業員は、自分の貢献が会社にとって価値があることを知っているため、余分な努力を払う可能性が高くなります。

忠誠心

従業員が家族のように扱われると、個人的な利益のために会社を裏切る可能性ははるかに低くなります。 チームワークに報酬を与え、有給休暇と柔軟なスケジュールで従業員に報酬を与えることによってワークライフバランスを支援する従業員認識プログラムは、スタッフから長期の忠誠心を引き出すことができます。 これにより、オフィスでの盗難、機密情報の漏洩、タイムシートの不正使用や経費報告の可能性が減少します。 従業員は、コミュニティ内の自分の会社について積極的に話し、ビジネスの評判を高めます。

長寿

従業員が高く評価され評価され、昇進の余地があると感じたときは、たとえ給料が高くても、他の雇用を探す可能性は低くなります。 熟練した、長期にわたるプロフェッショナルなスタッフを採用している企業は、新入社員の継続的な採用とトレーニングのコストを削減します。 従業員間の長寿は、従業員が会社、その製品、およびサービスに非常に精通しているため、時間の経過とともに製品開発およびパフォーマンスを向上させる可能性があります。

品質

革新的なアイデアやコンセプトについて従業員を認識することは、会社の製品やサービスの品質を向上させることにつながります。 彼らの考えが歓迎されていると感じている従業員がそれが期日になっているところで信用が与えられているという自信を拒絶して、絶えず最高レベルで実行するよう努めます。 その結果、貴重なスタッフが長期にわたって維持され、市場での競争力を維持する新製品やサービスが絶えず進化し続けています。