事業継続計画における倫理的および文化的問題

何年にもわたって、ビジネスリーダーはより意識的で思慮深くなる必要がありました。 アメリカと国際的な人口はますますより高い道徳的および倫理的基準にビジネスリーダーを拘束しています。 今日の社会的およびビジネス環境では、企業は、存在する環境およびコミュニティへの影響を考慮する必要があります。 企業が長期的な計画と戦略を検討するとき、それらは新しくて非常に深刻な考慮事項を持ちます。

持続可能な資源

天然資源および環境資源を消費する事業は、環境保護主義者と共通の懸念を抱いています。 水、油、水域の魚、さらには農地の肥沃度などの資源が枯渇する可能性があります。 これらの再生不可能な資源に頼っているビジネスは、それらがどのように継続するか、そしてそれらがどのように機能するかの倫理的影響を考慮する必要があります。

アウトソーシング

外国の労働力（熟練労働者を含む）の価格が他の国では低いため、多くの企業や産業が彼らの業務の一部を外注することを誘惑しています。 これらの決定は重大な倫理的ジレンマを伴います。 ある意味では、コスト削減による利益率の向上は、困難な時期にビジネスを維持し、より良いものに成長するのに役立ちます。 さらに、多くのエコノミストや政治家は、第三国への雇用が彼らの発展を助け、外国人従業員に全体的な利益を生み出すと主張しています。

同時に、アメリカ人は製品やサービスを買う余裕がないため、アメリカ経済からの雇用の流出が企業の顧客基盤を縮小するだけであるという懸念を表明する人たちもいます。 顧客はまた、仕事をアウトソーシングする企業に憤慨するかもしれません。 もう一つの深刻な懸念は、外国人労働者の搾取に関係しています。 規制されておらず疑わしいほど安全な労働条件の下で人々がより少ない頻度でそしてより頻繁に働いているという事実は、多くの人道主義者、学者および世界のリーダーたちに関係しています。

人口統計の変化

コミュニティ人口と人口統計は定期的に変化します。 多くの企業、特に小売チェーンは、店舗が移動していない間は、顧客基盤が完全に異なるという事実に直面しています。 かつては主に白人だったかもしれない近所は、主にヒスパニックになります。 かつては主にアフリカ系アメリカ人だった地域。 あるいは、低所得であった都心部は、再開発プログラムによって大衆化され、ハイエンドの顧客でいっぱいになりました。

事業を発展させ成功させるためには、企業は文化的利益や顧客基盤の購買習慣を満たすために自社の製品ラインとマーケティング戦略を適合させる必要があります。 多くの小売店やデパートにとって、これは彼らの店の継続的な人口統計的モニタリングとそれに続くマーケティングの変化と製品バリエーション戦略を意味します。