戦略的経営を評価する方法

中小企業は、優秀な営業担当者の一部を引き付けるために販売奨励金を使用します。 ほとんどの業界の市場は非常に競争が激しいです。 多くのセールス担当者は、最高の報酬およびセールスインセンティブプランを持つ企業に惹きつけているため、この種の報酬を含める必要があります。 インセンティブには、コミッション、ボーナス、旅行、特別な贈り物、コンテスト、そして利益分配が含まれます。 このようなインセンティブは一般的に売り上げを伸ばすのに役立ちますが、それらを使用することにはいくつかの欠点があります。 トップパフォーマーへの報酬 ほとんどのセールスインセンティブは、小規模組織のトップパフォーマーのみに報いる傾向があります。 デラウェア大学によると、営業担当者の20％が通常80％の会社の製品やサービスを販売しています。 トップ労働者一般にも同じことが当てはまります。 これらの担当者の中には、すでに高レベルで販売されている場合があります。 彼らは彼らのボーナスや旅行を集めるのにちょうど十分なことをします。 一方、より多くの平均的な営業担当者は、インセンティブ報酬を受け取る可能性が低いことをすでに知っているかもしれません。 これは彼らの士気と動機を妨げる可能性があります。 より良いオプションは、営業担当者が彼らが1年から次の年までにどのように実行するかに従って報われるオープンエンドの販売インセンティブでしょ

職場での性差の可能性は、女性が大きく前進しているにもかかわらず、なぜ男性が仕事の分野で優位を保ち続けるのかを説明する可能性があるため、常に話題になっています。 最近のデータによると、男性と女性は仕事の優先順位が多少異なりますが、重要だと思うことについての基本的な考え方を共有しています。 男性と女性の労働者間の想定される価値のギャップが、男性が女性よりも高いキャリアアップを続けている理由を説明できないことをいくつかの研究は示しています。 社会科学者はまた、職場環境は「男性」と「女性」の両方の特徴を体現できることを理論化しており、それは仕事の満足に影響を与える可能性がある。 性別職場データ 健康教育会社であるLluminari、Inc.が実施した、性別に基づいた職場の好みに関するトピックに関する重要な研究では、1, 000人以上の労働者を抱える企業での結果に焦点が当てられていました。 結果には、中小企業にも適用できないことを示すものは何もありません。 この研究の主な発見は、男性と女性の両方が職場では同じことを重視する傾向がありますが、強調が異なるということです。 異なる仕事の価値 調査によると、男性労働者は女性労働者よりも給与、給付、権威、地位および権力を著しく考慮している。 女性は、関係性、尊重、コミュニケーション、公平性、公平性、コラボレーション、そして仕事と家庭のバランスに、職場で

起業家にとって、ビジネスの強みに最も適した機会を選択することは、戦略的計画プロセスの一部です。 戦略的計画は、会社の活動、主にビジョンとミッションステートメントを統一するのに役立ついくつかの指針となるアイデアをもたらします。 （すべての参考文献を参照してください。）これらは会社の行動の方向性と目的を提供します。 目標はミッションとビジョンから得られます。 ミッションステートメント 事業の使命声明はその存在理由を正当化し説明する。 例えば、スパイス会社は、塩とコショウと同じくらい不可欠になるレストランにスパイスブレンドを売るという使命を持っているかもしれません。 会社の目的として、使命は会社がすることすべてを導くべきです。 どの組織レベルでも、個人はミッションを使用して優先順位を評価できます。 提案された一連の行動が任務を推進しない場合、それは追求されるべきではありません。 ビジョン 企業のビジョンは、その最終的な目標、その目的を達成したときに将来どのような成功が見込まれるかという解釈です。 （すべての参考文献を参照してください。）ビジョンステートメントはミッションの目的のステートメントを行動を暗示するか明示的に述べる特定の目的地に変換します。 たとえば、当社の架空のスパイスブレンド企業は、10年以内に北米のすべてのレストランのテーブルで自社の製品を見るというビジョンを採用する可能性が

ファックスは伝統的に直接ファックス機に送られます。 受取人は印刷されたコピーを受け取ります。 環境に優しい環境活動を奨励したい中小企業の場合は、物理的なコピーを送信するのではなく、PDFにファックスすることが理にかなっています。 PDFファックスは、実際のファックス機ではなくEメールの受信箱に届きます。 すべての顧客がファックス機を所有しているわけではないので、これは顧客にとってより便利になります。 多くの銀行、Webサイト、さらにはコンピュータの取扱説明書もPDF形式で提供されているため、ほとんどのユーザーは既にAdobe Readerまたは同様のPDFプログラムをダウンロードしてインストールしています。 有料のオンラインファックスサービスを使用することで、企業はPDFを電子メールまたは統合されたファックスプログラムに直接ファックスすることができます。 eFax 1。 eFax Webサイトナビゲーションバーの[はじめに]タブをクリックします。 2。 「米国」の郵便番号ボックスに郵便番号を入力するか、「国際」タブを使って国際番号を入力します。 あなたのビジネスに最も近い場所にあるファックスの内線番号を選択してください。 [続行]をクリックして、次のページで使用可能なFAX番号を選択します。 3。 「あなたの情報」ボックスにあなたの情報を入力して、「あなたはもう終わりました」をクリッ

プログラム管理は、組織内の複数のプロジェクトを管理するプロセスです。 この管理機能は、組織内の各プロジェクトの収益性を改善しようとします。 プロジェクトは、組織に特定の成果をもたらす個々の業務です。 これらのアウトプットは通常、消費者や他の企業に販売される商品やサービスです。 プログラムマネージャは、各プロジェクトが組織の全体的な価値を高めることを保証します。 組織はプログラム管理を使用して、各プロジェクトの結果が組織の事前に決められた目標を確実に満たすようにすることもできます。 目標を設定します プログラム管理の重要な部分は、プログラムマネージャの下で各プロジェクトの目標を設定することです。 各プロジェクトの個々のプロセスと操作を深く掘り下げることはプログラム管理の限界を超えているかもしれませんが、目標はマネージャが各プロセスの成功を定義するのを助けます。 プロジェクトは人生の初期段階でお金を失うかもしれません。 プログラム管理者は、損失が合理的な範囲内であることを確認し、プロジェクトは長期にわたって収益性を改善し続けます。 さまざまな目標を持つ複数のプロジェクトを管理することは、困難な管理状況になる可能性があります。 各プロジェクトの目標とそれが組織全体のパフォーマンスに与える影響を理解することは、管理者が重要な決定を下すのに役立ちます。 プロジェクトに大きな遅れや後退がある場合