一般的に戦略的な人事業務とは何ですか？一般的な人事業務と管理業務とは何ですか？

あなたのビジネスの成功はあなたのために働く人々にかかっています。 人的資源に対する2つのアプローチは、概念の高い計画と実践的な行動を組み合わせたものです。 戦略的な人事業務は先を見越して行われ、従業員の才能プールを長期的な目標に合わせます。 人事管理タスクは、ベストプラクティスを促進し、人的問題が時間のかかる高価な悪夢に変わるのを防ぐ、反応的で継続的な義務です。 総合すると、HRの2つの側面は生産性を高め、責任を軽減します。

大きな絵

戦略的な人事業務は創造性と革新性を推進し、適切な人材を適切な仕事に投入することで継続的な改善に大きな役割を果たします。 一般的な職務には、従業員のスキル、必要なもの、必要なもの、およびこれらがビジネスモデルにどのように適合するかを決定することが含まれます。 戦略的な人事活動により、会社の階層が下から上にまとめられます。 典型的な職務には、トレーニングと開発プログラムの調整が含まれます。 従業員業績評価システムの設計 コミュニケーションを改善するためのブレーンストーミングの方法 そして、真実で、前向きで、丁寧な環境を強制する運営体制を提供します。 指導者は、問題を特定し解決するために従業員重視グループを主催することができます。 職場でのウェルネスプログラムは、戦略的な人事行動のもう1つの一般的な例です。

日々のダイナミクス

人事管理タスクは、戦略的計画中に開発された概念を実行に移します。 従業員の採用、採用、職務、労働条件、福利厚生についての詳細な情報の提供に加えて、HRは雇用記録を保存し、求職票からタイムシートや日当ごとの旅行までの重要な事務処理を処理します。 他の主食はセクシャルハラスメントを含みます。 障害/合理的配慮 暴力の予防と対応 そして懲戒方針。 必要な根拠のほとんどは、考えられるあらゆる不測の事態に対処する従業員ハンドブックでカバーできます。 責任に精通した企業が精査した従業員ハンドブックの例は広く入手可能です。 これらのテンプレートはあなたのビジネスに合うように適応されるかもしれません。 それがフェイルセーフであることを確実にするために、労働代理人に言語を見てもらってください。

チームアップ

事業主として、あなたはたくさんの帽子をかぶっています。 可能であれば、人事を他の人に割り当てます。 あなたはまだあなたのスケジュールが許す限り人事問題に関与することができます、しかしあなたはビジネスがすべての適用可能な地方、州と連邦の規制を順守していることを確認する緩衝と響板を持っているでしょう。 タイムプレスのオーナーが達成するのが難しいと感じる仕事は、十分に人員が配置されたHRプログラムが整備されている場合には、邪魔になりません。

会員維持と報酬

戦略的および管理的な人事業務は、スタッフの優秀さを認めています。 社内インセンティブプログラムは、チームワークを促進し、セールスマンシップを向上させ、ブランディングを強化します。 誕生日、記念日、祝日を認めることは、個人レベルで評価されることを労働者に思い出させます。 しかし、あなたは仕事がうまくいったことに感謝の気持ちを示すことを選び、表現を誠実にします。 中途半端でハッキングされた「今月の従業員」プログラムや賞を受賞した会社の装身具が後押しされる可能性があります。トップを目指すためにあなたの最善かつ最も明るいのを奨励する。

トレーナーを訓練する

人事部長は効果的に機能するために訓練が必要です。 質の高いプログラムを設定し維持することは、あなたが思うよりも近い - そしてより安い - かもしれません。 地元のリソースには、中小企業のインキュベーター、商工会議所、近隣の大学、経済開発団体などがあります。 米国中小企業管理局は各州にカウンセリングやトレーニングへの接続を提供する複数の事務所を持っています。 雇用者が差別を理解し、防止し、是正するのを助けるというその使命に沿って、雇用均等機会委員会は、雇用者に無料で限られた訓練を提供します。 オンサイトプログラムを含むその他のトレーニングは有料でご利用いただけます。

人事スペシャリストのための2016年給与情報

米国労働統計局によると、2016年の人事担当スペシャリストの年間給与の中央値は59, 180ドルでした。 ローエンドでは、人事のスペシャリストは25パーセンタイルの給与44, 620ドルを獲得しました。つまり、75％がこの額よりも多くの収入を得ています。 75パーセンタイル給与は78, 460ドルです。つまり、25パーセントの収入があります。 2016年には、米国で547, 800人が人事のスペシャリストとして雇用されました。