ビジネスマーケティングプランのビジョンを書く方法
あなたのビジネスマーケティング計画はあなたの全体的な提案の最も重要な要素の一つです。 それはあなたがあなたのターゲット市場をどのように構成しているか、そしてあなたがあなたの製品やサービスでどのようにしてそのオーディエンスにリーチするつもりであるかを正確に概説します。 一部のビジネスマーケティング計画の1つの要素は、ビジョンセクションまたはステートメントです。 このビジョンはあなたがあなたの全体的な事業計画のために書くものと似ています、それだけがあなたの製品とサービスのマーケティングに特別な焦点を当てています。
1。
このマーケティングプランのビジョンステートメントを書き留める前に、会社のビジョンについて、アソシエート、パートナー、または取締役会（該当する場合）と話し合ってください。 あなたのビジョンが他のすべての関係者のそれと一致していることを確認してください。
2。
長期（5年以上）に焦点を絞って、このマーケティング計画で将来ビジネスを発展させる方向を定義します。 このマーケティング計画の結果として、会社を5年以内にどこに置きたいかについての詳細をリストします。 これには、年間収益、顧客数、製品ライン、および業界における市場シェアが含まれます。
3。
今後5年以上のうちに、現在のマーケティング計画をどのように調整および改善するかについてのビジョンを説明してください。
4。
このビジネスマーケティング計画が長期的に実施された後に開くと思われる新しい流通ラインについて話し合ってください。 たとえば、現在のマーケティング計画で、実際の所在地にあるエンドユーザーへの直接配布のみを概説している場合は、将来的に全国の販売店を通じて製品またはサービスの提供を検討することをお勧めします。
5。
同様のマーケティングプランと同様のビジョンを制定し、その情報が利用可能であればそれらの目標を実現した他の同様のビジネスの例を挙げてください。 これらのケーススタディへの参照をビジネスマーケティング計画に添付してください。
6。
前の手順でリストした情報に基づいて、マーケティング計画の最後または最初の1行または2行にビジョンステートメントを要約します。 特定の言語を使用してください。 例えば、「私たちのビジョンは、この顧客中心のマーケティングプランを実行することで、5年以内にABC Corpを全国に連れて行き、年間1000万ドルの収益を上げることです。」
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