管理会計システムに影響を与える要因は何ですか？

管理会計は、財務情報を使用して効果的な変更を実施します。 会計番号は、収益性と効率性に関する客観的なフィードバックを提供し、機会と問題のある分野を特定するのに役立ちます。 有用であるためには、管理会計システムは会社の活動を正確に反映し、価値のある時間を費やすことなく十分な詳細で有用な情報を追跡しなければなりません。 彼らの有用性はまた、経営陣の意欲や新しいアイデアを試したり、失敗した努力を犠牲にしたり、経営会計情報によって強調されたアイデアやトレンドに十分なリソースを注ぐことへの抵抗にも影響されます。

情報の質

会計システムの作成と維持に十分な時間と注意を払うと、それが提供する情報は正確になり、会社の業務に本当に関連したものになります。 管理会計システムは、入力データの質に影響されます。 会社の活動をあなたの業務を完全に反映するカテゴリに分類する勘定科目表は、一般的なテンプレートよりも有用な情報を提供します。 あなたのビジネスに十分に精通していない会計士は不正確な情報をもたらす間違ったカテゴリーに経費または収入を入力するかもしれません。

情報の適時性

毎日または毎週維持される管理会計システムは、6ヶ月が過ぎているものよりも有益な情報を提供するでしょう。 適時性は、積極的な対応と効果的な計画立案に十分な速さでフィードバックを提供することにより、管理会計システムに影響を与えます。 あなたのシステムが定期的にメンテナンスされていない場合、あなたはそれらの影響を十分に理解していないので、時代遅れの情報に対応しているか、現在の課題に反応していないかもしれません。

リソースの可用性

あなたのビジネスが管理会計を通してどれほど良い情報を得ても、あなたの会社が戦略的プロジェクトに資金を供給するための財源を持っていない限り、あなたは戦略的変化を実行するためにこれらの洞察を使うことができません。 管理会計システムに基づいて計画を立てることがどれほど明確で野心的な計画であっても、十分な人員がいなければ計画は結果を生み出しません。 管理会計を成功させるには、提案された変更を優先し、幅広い支持を得なければならない企業のリーダーの関与にも依存します。

効果的なフィードバック

管理会計への効果的なフィードバックは、関連情報の収集に向けた基準と企業文化の創造にかかっています。 ログシートを作成して、従業員が特定の種類の作業に費やした時間数や、1日の終わりに無駄になった製品の量など、最も知りたい情報を追跡します。 定期的に情報を入力するようにスタッフを訓練し、改善を行うプロセスに彼らを参加させるために結果を共有します。