職場における嗜好の種類

職場での好意主義は反生産的で、場合によっては違法です。 経営陣が嗜好に基づいて責任を割り当てたり昇進を与えたりするとき、会社は仕事で最も有能な人を常に得ているわけではありません。 仕事上の昇進のための性的嗜好の勧誘など、特定の形の嗜好は米国中で違法です。 あなたの会社がそれらに対抗するための効果的な方針を開発できるように実践されている嗜好の種類に精通してください。

ネポチズム

ネポチズムは、資格に関係なく家族を雇うことです。 場合によっては、会社の幹部の親戚が、自分が雇用されている仕事を遂行する資格がある場合があります。 彼女が役員の親戚であるという事実は、彼女に他の応募者に勝る優位性を与えます。 しかし、従業員がその仕事を遂行する資格がない場合、ネポチズムは逆効果になります。 あなたのエグゼクティブスタッフは仕事を必要とするので家族を雇い始めます、しかし家族の資格と能力の欠如はあなたの会社の収益性に影響を与える可能性があります。

クロニズム

クロニズムは、ネポチズムの反対側です。 資格を問わず、友達を雇う行為です。 あなたがネポチズムでも見ている、クロニズムの主な問題の1つは、これらの状況下で雇われた従業員が感じる資格の感覚です。 彼らはその会社の役員を知っているか、またはその役員に関連しているので、より有能なスタッフのために確保されるべき昇給や昇進に値すると彼らは感じています。 これは職場で対立を引き起こし、有資格者を失うことになりかねません。

性的好意

状況が一致していても、職業上の昇進のための性的好意の交換は差別の一形態であり、セクシャルハラスメントとして分類することができます。 昇進を却下され、上司と従業員の間で性的嗜好が交換される代わりに昇格した従業員は、差別されたと主張することができます。 企業は、事務所間の関係を妨げるべきであり、管理職と部下の関係を解雇の根拠とする方針を検討すべきです。

後援

後援は、役員やマネージャがネポチズムやクロニズムに取り組むためのラウンドアラウンド方法になります。 役員は、自分が信頼する従業員を管理職に昇進させた後、それらの管理職に彼女の友人や家族を雇うよう依頼します。 この種の嗜好は、幹部がより多くの彼女のお気に入りの従業員を権限のある地位に引き込むため、会社全体に広がる可能性があります。