小売業におけるグローバリゼーションについて

米国を拠点とする企業が他の国々で市場を拡大することによって成長しようとするにつれて、21世紀初頭にグローバリゼーションがますます顕著になっています。 国内市場で飽和状態にある小売業者にとって、グローバリゼーションは、グローバルマーケティングに役立つ新しい顧客と新しい資本へのアクセスを可能にします。

検討事項

小売業者がグローバルに拡大することを決定する前に、それは挑戦と機会を考慮しなければなりません。 言語や文化の違いに対処し、効果的な広告や配布方法を見つけ、地元のサプライヤーと関係を築くことは、効果的なグローバリゼーションの重要な要素です。 あなたのブランドや製品を社会的に受け入れてもらうことは、新しい市場に参入するための重要な最初のステップです。 ある国では製品の使い方が異なり、ある国でビジネスモデルが成功したからといって、どこにでも翻訳できるとは限りません。

機会

ヨーロッパは、多くのヨーロッパ市場で同様の文化があり、同様の経済的および市場機会があるため、アメリカの小売業者にとって人気の高いターゲット市場です。 マクドナルドは、アメリカの感情がそれほど強くなかったサウジアラビアのような中東諸国を含めて、2012年時点で約100カ国で事業を行うことが実現可能であると考えています。 中国、インド、ブラジルのような急速に工業化され人口の多い国々も同様に主要な目標となっています。

マルチチャンネル

マルチチャネル小売業の成長は、グローバリゼーションの進化と一致しています。 インターネットは、小規模の国内企業に、製品を世界中に宣伝し流通させる能力を備えています。 これにより、チェーン小売業者は、新規顧客と収益源の競争に追いつくためだけに世界的に拡大しました。 さらに、店舗ベースの小売業者は、店舗、カタログ、およびインターネットを通じて製品を提供することによって、顧客との相乗効果を生み出す機会を模索し続けています。 各チャネルを使用することで、小売業者はより簡単にグローバル市場の顧客との関係を維持することができます。

ブランディング

グローバル小売業者にとっての1つのジレンマは、どのようにして各市場で効果的に自らをブランド化するかということです。 ユニバーサル商品を提供する企業は、グローバルマーケティングを一般的に使用します。つまり、最高品質やエリートサービスなどのユニバーサルブランドメッセージを世界中に配信します。 他の人々は、彼らが文化的変動、市場要因、経済状況または物流問題に基づいて同じイメージを投影することができないことを理解しています。 彼らはそれぞれの特定の市場の独特な条件に合うように彼らのブランドを調整します。 そうすることはより高価になることができますが各市場でよりよい効果をもたらすかもしれません。