説得力のある説得力のあるコミュニケーション

説得力はビジネスの世界では非常に重要です。 日々、従業員に会社の目標に向かって取り組むように説得したり、同僚やクライアントに自分の考えや提案を考慮するように説得したりするのに必要です。 説得力のあるコミュニケーションの技術を習得することができれば、他の人々の支持を得て、チームを統一し、彼らが協力することを奨励することができます。

あなたの観客を知っています

あなたのメッセージをどのように作成するかは、あなたがあなたのスタッフにメモを送っているのか、または会社全体にプレゼンテーションをしているのかによって異なります。 効果的な説得力のあるコミュニケーションは、観客のニーズ、価値観、そして欲求に応えます。 観客は、年齢、職業、社会経済的地位にかかわらず、話している人が何らかの形で彼らに似ていると感じたときに説得力のあるコミュニケーションによく反応します。 あなたがあなたの聴衆にとって重要なことに取り組むならば、彼らはあなたを彼らに似ている誰かとして見るでしょう。 したがって、彼らもあなたのメッセージをもっと受け入れやすいはずです。

観客の注目を集める

信頼性を確立する

聴衆を説得するには、あなたはあなたの信頼性と権威を証明しなければなりません。 人は、その人が上司のように直接の権威を持っているかどうか、あるいはその人が彼の業界または職業における権威であるかどうかにかかわらず、権威者として見ている人に対してより受容的です。 自分が証明できるもの、経験があるもの、経験があるものを他の人に説得するようにしてください。あなたの主張を統計や例で裏付けましょう。

あなたが聴衆を説得する前に、まず彼らの注意を引き、あなたのアイディアや提案を聞くのが彼らの時間の価値がある理由を説明しなければなりません。 あなたが主張しようとしているポイントを説明する逸話から始めるか、またはあなたが言わなければならないことがなぜ重要であるかを彼らに告げる驚くべき事実から始めてください。 たとえば、会社の経営陣に禁煙ポリシーを採用するよう説得しようとしている場合は、喫煙者が非喫煙者と比較して喫煙日数が何日かかるかに関する統計から始めます。

メディアへのメッセージを調整する

書面で説得するものが口頭で伝えられるとき必ずしも説得するわけではありません。 たとえば、読者はデータを解釈するのに時間がかかるため、数字と統計を文書に含めることができます。 しかし、あなたがスピーチの間にこれらの同じ数字でリスナーを砲撃するならば、あなたはそれらを混同して、彼らの注意を失うかもしれません。 聴衆との個人的なつながりを作り、アイコンタクト、ジェスチャー、その他の非言語的信号を使用して注意を引くことができるため、対面式の対話は他の人を説得するのに効果的です。

メリットを伝える

あなたの提案が彼らにどのように役立つかを彼らに示すことができれば、聴衆を説得しやすくなります。 あなたが忙しい季節に残業するようにあなたのスタッフに頼んでいるならば、生み出された余分なお金がどのように追加の従業員の利益または職場への身体的な改善に資金を供給するかを説明してください。 上司からパートタイムで仕事をするように説得しようとしている場合は、在宅勤務が許可されていると従業員の生産性が向上することを示す調査に言及してください。 クライアントにアイデアを売り込む場合は、そのアイデアを使用することで会社のイメージがどのように向上し、より多くの顧客を引き付けることができるかを説明します。

ボディランゲージを使う

言葉によるコミュニケーションでは、あなたの態度はあなたの言葉と同じくらい説得する能力に影響を与えます。 腕を組むと、観客はあなたを敵対的または怒っていると感じるかもしれません。 あなたが悩んでいるならば、彼らはあなたを弱いまたは不確実であるとみなすかもしれません。 あなたがめったにアイコンタクトをしないならば、彼らはあなたが何かを隠していると思うかもしれません。 あなたのメッセージをあなたの聴衆に売るために、アイコンタクトを維持することによって彼らとつながります。 直立することによるプロジェクト権限と自信 背中や目の前でそれらを横切るのではなく、腕をリラックスさせて身を守ることで、誠意と開放性を示します。