商品化のデメリット

利益を最大化することは、ビジネスの基本的な目標の1つです。これは、多くの事業主が、主要なビジネスモデルの範囲外の分野で収益を追求することを促すものです。 マーチャンダイジングは、小売で販売する商品の作成と販売促進です。これは、企業が追加の収益を生み出そうとする一般的な方法です。 商品化は利益を生み出すことができますが、いくつかの重大な欠点もあります。

コスト

商品化の主な欠点の1つは、小売で販売する製品の作成に関連するコストと、そのような製品を店頭に置いて販売促進するコストです。 中小企業の経営者は、事業の主眼を外れた新しいプロジェクトやプログラムにコミットするための余分な資金を持っていないことが多いため、一部の企業にとっては商品化は経済的に実現不可能な場合があります。 例えば、小さな映画制作会社は、その映画の中のキャラクターのアクションフィギュアのような小売商品を制作するためのリソースを持っていないかもしれません。

顧客ベース

成功する中小企業を構築する上で最も重要な部分の1つは、会社が提供する製品またはサービスを要求する忠実な顧客基盤を成長させることです。 企業が十分に確立された顧客基盤を持っていない場合、その企業に関連する商品に対する大きな需要はないかもしれません。

リスク

会社が着手する新しいプロジェクトやプログラムには、失敗のリスクがあります。 商品販売から生み出される収益の額が商品の生産および販売促進の費用を超えない場合、商品化作業は損失を招くことになります。 中小企業は、商品を売ることに分岐しようと試みるよりも、そのコアビジネスコンセプトを発展させるためにその資金を投入することによってよりよく役立つかもしれません。

検討事項

場合によっては、事業主は、その知的財産に関連する製品を他の会社に製造および販売する権利を許諾することがあります。 たとえば、小規模の映画制作会社では、大企業が自社の映画に登場人物のアクションフィギュアを作成して販売することを許可する場合があります。 この場合、製品を販売する権利をライセンスしている会社は生産と販売促進の費用を負担するかもしれませんが、映画制作会社は商品化キャンペーンから実現する利益のすべてを受け取ることはありません。