採用プロセスの段階を説明する

適格な雇用候補者に関する情報の収集は、貴社にとって継続的なプロセスです。 これにより、採用プロセスが開始されるときに最初の候補者の数を増やすことができます。 あなたの会社の採用プロセスは、スタッフと将来の成長を維持するためのあなたの会社の人員のニーズを満たすように設計された一連の連続した段階で構成されています。

仕事内容

求職者や人事部は、採用候補に適した候補者を見つけるために、会社の管理者と協力して総合的な職務内容を説明します。 職務内容説明書には、職務の詳細なリスト、従業員が必要とする学歴および職業上の経歴、および役職に対する報酬の概要が記載されています。 この概要は、会社が採用プロセスを進めるために使用するガイドになります。

候補者を集める

会社はいくつかの情報源から履歴書と雇用候補資格を取得します。 これらの情報源の中には、社外または求人での求職者とのネットワーキング、公募の結果として送られる履歴書、雇用機関からの求職者、および既存の従業員からの紹介が含まれます。 採用予定者または人事グループがすべての履歴書を見て、どの候補者が職務内容を満たすのに適切な資格を持っているかを判断します。

スクリーニング

最初の面接は、人事の専門家、雇用主、または監督部門の長によって行われ、スクリーニング面接です。 これは、不明な履歴書に関する情報を明確にし、候補者の職業上および教育上の背景を確認し、候補者が採用の最終段階に進むために必要な基準を満たしているかどうかを判断するための基本質問をするために使用されます。 これらの質問は、候補者の将来の計画と、履歴書に載っていない適切な背景情報があるかどうかを調べることを扱います。 候補者は職務内容の簡単な要約を読み、そして職務を遂行できると確信しているかどうかを尋ねられます。

インタビュー

実際の面接プロセスは会社によって異なります。 2つのインタビューを行う企業もあります。1つ目は部門長によって行われ、2つ目はエグゼクティブチームのメンバーによって行われます。 その他の面接の可能性としては、部門のメンバーとのパネル面接、候補者の資格に関する意見を得るためのさまざまな部門長との一連の面接、および各候補者がどのように圧力状況に置かれているのかを調べるパネル面接があります。