中小企業を始める方法のガイド

中小企業を始めることはアイデアを遅らせるためにお金を持つ以上のことを必要とします。 中小企業は、ビジネスにおける最大の課題、つまり限られたリソースに直面しています。 効果的な起業家精神への適切なステップに従うことは良い結果をもたらす可能性を改善するでしょう。

1。

ビジネスリソースMy Small Bizの記事によると、独自のアイデア、需要の高いアイデア、そしてよく考え抜かれたアイデアを開発してください。 サービスを含むビジネスアイデアのすべてのパラメータを定義し、対象読者と可能なビジネスの場所を定義します。 アイデアが完成したら、商号を思いついてください。

2。

市場を調査する。 米国中小企業管理局によると、ターゲットオーディエンスについての本質的な質問に答えます。 アイデアや懸念を表現し、人々の関心を測るためにフォーカスグループを実施します。 友人、家族、見知らぬ人を招待して、彼らのニーズについての調査に記入してもらいます。 すべての情報を1つの文書にまとめてください。

3。

事業計画を書く。 ビジネスのアイデア、対象読者、地域の統計と人口統計、財務情報、マーケティング戦略、およびミッションステートメントを、よく整理された文書にまとめます。 よく書かれた、徹底した事業計画の中ですべての情報を集める。

4。

ビジネススペースを探す ターゲットオーディエンスに関する市場調査で収集された情報を使用して、製品に対する需要が高い近所のニーズを満たすスペースを取得します。 店に審美性を加えるためにスペースを飾りなさい。 あなたのスペースに適切な看板を貼ってください - それは市政府とのクリアです - それは道路から見やすいです。

5。

棚をストックする。 在庫品、オフィス家具、消耗品、レストランの商品、備品など、必要なものすべてを注文してください。 すべてが設定され、装飾されたらドアを開けてください。

ヒント

• あなたの計画は潜在的な投資家によって読まれるであろうことを覚えておいてください。
• あなたが市場調査を実行すれば、あなたの事業計画はずっと簡単にまとめられます。