ビジネスにおける倫理意識

中小企業は、自分たちの行動が倫理的にどのような意味を持つのかを認識していなければなりません。 あなたの会社の行動が倫理的に健全であることを確実にするために倫理的な意識は慎重な予見から始まります。 例えば、大規模な変化を起こす準備をしている会社は、各グループが公平な待遇を受けることを確実にするために、イニシアチブが従業員、顧客、そしてビジネス関係に及ぼす短期的および長期的影響を調べるべきです。

意義

多くの人は倫理的に行動することがそれ自身の報酬であると信じていますが、あなたの組織はおそらく金銭的なインセンティブも持っています。 非倫理的行動はあなたの評判を傷つけ、あなたの会社の悪いイメージが彼ら自身のブランドを汚すことを恐れているビジネスとのあなたの関係を危険にさらします。 広報の問題は、非倫理的慣行を採用している組織からのサポートを差し控える可能性がある現在および潜在的な顧客とのあなたの立場を傷つけます。 スキャンダルが発生した後にPR会社を雇うことで被害は限定されるかもしれませんが、組織全体で倫理的意識を高めることで問題は解決します。

倫理的問題

倫理的懸念の一般的な分野には、従業員の幸福、公安、法令遵守、公正な商慣行、品質管理、透明性および説明責任が含まれます。 その他の倫理的な懸念には、危険な労働条件、児童労働、または不当な賃金がある国々から物資を購入することが含まれるかもしれません。 そしてあなたの活動の環境への影響。

ガイドライン

最上位レベルの戦略では、会社の活動のプラスとマイナスの影響を比較検討する必要がありますが、下位レベルの従業員は、その行動の倫理的影響についても理解する必要があります。 法的要件と企業の期待を考慮に入れた詳細な倫理ガイドラインを公表するのは困難に思えるかもしれませんが、明確なプロトコルは意識を高めることによって非倫理的行動を減らすのに役立ちます。

倫理担当役員

想定されるすべてのシナリオに対して倫理的な手順を考案することはできません。そのため、従業員は、予期しないグレー領域の状況に対して何らかの形のガイダンスおよび倫理的監視を必要とします。 倫理担当者を雇うことは、あなたの会社が日常活動の倫理的な影響に十分注意を払うことを確実にするための効果的な方法です。 この役職の典型的な責任には、会社の議定書および方針の合法性および倫理的影響の監視、従業員の行動規範の作成および維持、ならびに倫理的認識を維持するための継続的な従業員教育が含まれます。 倫理担当官はまた、従業員の質問に答え、必要に応じてガイダンスを提供し、プロトコルを更新します。

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