従業員の弱みの例

従業員はビジネスのバックボーンであるため、中小企業のオーナーが熟練した有資格の労働者を採用することが重要です。 これには、面接、教育、経験および参考文献の見直し、採用後のメンタリングおよびトレーニングの提供が必要です。 ターゲットを絞った採用であっても、あなたが雇う従業員は弱いかもしれません。 そしてこれらの弱点は職場に悪影響を及ぼす可能性があります。

目標を達成できない

雇用主は通常、新入社員や熟練した社員に、職務内容の概要を示す職務内容説明書を提供します。 従業員は一定期間内に達成しなければならない測定可能な目標を受け取ります。 これらの目標を達成できない従業員は、会社の成長と収益に悪影響を与える可能性があります。

コミュニケーション不足

規模や業界に関係なく、コミュニケーションはビジネスにとって重要です。 書面、口頭および非言語的コミュニケーションは、従業員が経営者、同僚、顧客、およびサプライヤやベンダーとどのようにやり取りするかなど、メッセージの送受信方法において重要な役割を果たします。 従業員間のコミュニケーション能力の低さは弱点であり、最終的に会社の運営に悪影響を及ぼします。

チームワークを拒否する

すべての仕事が従業員にチームで働くことを要求するわけではありませんが、チームワークはしばしば職場を強化し、従業員がアイデアや情報を共有し、信頼を築き、仕事をより効率的かつ効率的に達成できるようにします。 会議に参加しない、他の部署の従業員に作業を完了するために必要な情報や調査を提供しない、仲間の従業員に手助けを求めないなど、グループと協力して作業を遂行することに抵抗する従業員は生産性の低下を招きます。

モチベーションの欠如

会社や経営への信頼の欠如、立場への関心の欠如、勤勉に感謝されていないという感覚など、従業員は多くの理由でやる気を失う可能性があります。 その結果、従業員は最大の可能性に到達しようとするのをやめ、経営者の指導に適切に対応できず、同僚と緊張した関係を築き、質の低い顧客サービスを提供する可能性があります。

一貫した遅刻または欠勤

従業員が遅刻したり、病気になっていると絶えず電話をかけてきた場合、その欠勤により、割り当てられた職務を遂行できなくなります。 生産性が低下し、他の従業員がこの行動を模倣する可能性があります。