組織倫理の例

「企業倫理」は、Business for Referenceによると、企業が運営する原則および基準です。 それらは、公正、思いやり、誠実さ、名誉、責任の行動を通して最もよく実証されています。 事業主や経営幹部にとっての鍵は、すべての従業員がこれらの倫理を理解することを確実にすることです。 組織の倫理を伝達するための最善の方法の1つは、会社の基準について従業員をトレーニングすることです。

均一な治療

組織倫理の一例は、全従業員の一様な扱いです。 中小企業の経営者は、人種、宗教、文化、生活様式にかかわらず、すべての従業員を同じ点で扱うべきです。 誰もが昇進の機会を平等に持つべきです。 組織内での統一的治療を促進するための1つの方法は、敏感性訓練を通すことです。 いくつかの会社は様々な差別問題に関して1日のセミナーを開催します。 その後、彼らは外部の専門家を招いてこれらのトピックについて話し合います。 同様に、中小企業の管理者も、ある従業員を他の従業員よりも優先させることを避けなければなりません。 この慣行は、不満を抱いた従業員からの訴訟にもつながる可能性があります。 それはまた逆効果です。

社会的責任

中小企業にも地域社会を守る義務があります。 たとえば、小規模な化学会社の所有者は、爆発やその他の災害が発生したときに特定の危険性をコミュニティに伝える必要があります。 所有者はまた、水や空気の質に影響を与える漏れから近くの住民を保護するための一定の安全基準を守らなければなりません。 非倫理的な環境活動から人々を保護する州法および連邦法があります。 これらの法律に違反する事業主は、厳しい罰金に直面する可能性があります。 彼らはまたシャットダウンすることがあります。

金融倫理

事業主は、財務、クリーンな投資、拡大に関して、清潔な事業を営まなければなりません。 たとえば、組織は州の議員に税額控除や特別な特権を与えてはいけません。 インサイダー取引も禁止されています。 証券取引委員会によると、インサイダー取引とは、上場株式に影響を与える特権情報を管理者または役員が投資家や外部の関係者に違法に承認したときです。 この情報は、一部の投資家が他人を犠牲にして投資からより高い収益を達成するのに役立ちます。 中小企業の幹部は、すべての株主が彼らのお金からより良い収益を得るのを助けるように努力しなければなりません。 彼らはまた、他の競合他社に故意に害を与えるために他の企業との共謀的な取り決めを避けなければなりません。

検討事項

中小企業の組織的倫理には、精神疾患のある従業員や薬物やアルコール依存などの薬物乱用の問題に気を配ることも含まれます。 倫理的な事業主は、可能であれば従業員がこの種の問題を克服するのを助けます。 彼らはしばしば彼らに彼らが彼らが必要とする治療を受けさせることを含む従業員アドバイザープログラムを通してそれらを入れました。 従業員はこの種の問題を引き起こす問題を抱えているかもしれません。 したがって、彼らは彼らの状況を説明し、彼らが必要とする助けを得るための機会に値する。