事業再編の例

簡単に言うと、Business Reorganization.netによると、ビジネスの再編成は「脂肪の削減」で構成されています。 Business Dictionaryによると、より正確には、事業再編とは、2つ以上の組織単位を組み合わせた中核的な活動に集中するための会社の事業再編、または破産後の会社の債務と資本構造の再調整である。

フォードモーターカンパニー

事業再編は目新しいものではなく、世紀の変わり目に、Henry Fordはそれが正しかった前にいくつかを経験しました。 Fordの最初の会社は倒産し、2番目の会社はCadillac Automobile Companyになりました。ビジネスパートナーとの意見の相違があったためです。 1903年に、40歳で、彼は彼の3番目の会社、フォード自動車会社を始めました。 ある時点で彼の銀行収支は250ドル未満でしたが、その後彼は自分の最初の車を売って成功した企業を築くことを続けました。

チェイスとケミカルバンクの合併

The Tech誌に転載されたWashington Postの記事によると、1995年にChase and Chemical Banksが合併し、当時最大の銀行となりました。 この新しい組織は、チェイスマンハッタンの名前を付けましたが、ケミカルの最高経営責任者によって導かれました。 新しいCEOによると、再編成の理由は、「国には支店とサービスが重複している銀行が多すぎる」ということでした。主要投資家は、効率性を高め、収益と在庫を維持する才能と新しい技術を提供するチェースとケミカルの銀行窓口とオフィスワーカーは、最初の任務が12, 000人の雇用を削減することになっていたので、合併のニュースをそれほど熱心に伝えなかった。

ローウェングループ

北米で2番目に大きい葬儀会社であるLoewen Groupは、1999年にカナダと米国の両方で第11章の破産を申請しました。ニューヨーク大学のケーススタディによると、申請の理由は次のとおりです。新会長は、同社の「墓地買収の積極的な追求と葬儀事業の歴史的重視」を是正しようとしている問題であると語った。 さらに、「バランスシートの修正と強固な事業計画の実行に力を注がなければならない」と述べた。

破産、合併と脂肪のトリミング

フォードは破産から立ち直り、個人輸送の新しい時代を迎える製造革新を始めました。 Loewen Groupは、既存の葬儀事業に集中するための買収プログラムを廃止し、支店を閉鎖することによってコスト削減に努めました。 3人の新しい社外取締役と1人の新しい会長が加わり、Loewenの管理に多くの変更が加えられました。 チェイスはコストを削減し、リーダーシップを置き換え、最終的には株主の要求を満たす企業体を作りました。