季節性はビジネスにどの程度影響を与えますか？

季節的な事業を営む人々は、彼らの事業が著しい減速を経験する可能性がある期間を通して収益性を維持しようとするという避けられない仕事をしています。 季節性がどの程度ビジネスに影響を与える可能性があるかは、さまざまな要因によって異なります。 すべての企業にはサイクルがあります。 サイクルの長さは、一部のビジネスでは非常に短くなることがあります - それらが長期の季節的サイクルの影響を受けないように見える点までです。 他の人々は彼らが準備しなければならないより長い干ばつの見通しに直面しなければなりません。

労働パターン

季節性は、カレンダーに依存する企業の労働供給に影響を与えます。 たとえば、小売業界では、ホリデーセールスに伴う余分な作業を処理するために、クリスマスシーズンにはより多くの従業員を雇用する必要があります。 全国の様々な場所での観光産業のピーク時にも同じことが言えます。 季節性は、労働力の不足を説明しなければならない管理者にかなりのストレスと負担をかける可能性があります。

運転資金

会社が維持しなければならない運転資金の量はまた季節性によって影響されます。 生産性のピーク時には、会社が維持する運転資本の量は、一般的に営業費用の増加をカバーするために高くなります。 ただし、業界の性質によっては、その運転資金の一部は、ビジネスおよびキャッシュフローが減速したときに準備が必要となる場合があります。

時間

時間の要素は、季節性に関連する業務のもう1つの側面です。 事業活動のピーク時には、事業主または経営者が将来の事業の計画を立てなければならない期間は限られます。 ただし、大幅な景気後退の時期には、季節的なビジネスを抱えている企業は、その遅い時期を将来の運用を計画する機会として使用できます。

努力

自分の生産に依存している営業担当者にとって、季節性は彼らがその年の間にいつでも稼ぐことを期待できる金額に影響を与える可能性があります。 プリンストン大学経済学部のPaul Oyer氏は、営業担当者は事業の季節性に応じて努力レベルを調整することが多く、収益性が最も高いことが知られている時期には最大限の努力を節約すると述べています。 たとえば、自動車の営業担当者は、春と夏の間に売上のピークが高くなります。 これらの月の間に、彼らは彼らの販売努力を最大にして、マーケティングとネットワーキングにより多くの努力を入れてより寒い冬の数ヶ月を費やすかもしれません。