金融リスクの外部要因と内部要因

効果的な財務管理は、あらゆる中小企業にとって成功への鍵です。 事業主は、財務の持続可能性と組織の成長を確実にするような方法で、収入、支出および負債のバランスをとることに熟練していなければなりません。 財務リスクの外部要因と内部要因を認識することは、財務管理の技術と科学を習得するために不可欠です。

経済的リスク

企業は経済全体のさまざまな側面から金融リスクにさらされています。 経済、特定の市場、産業、または人口統計グループの弱さは、特定の商品やサービスに対する需要の急激な低下を引き起こし、中小企業には予想よりも少ないお金で済みます。 需要のマイナスシフトにより、業界全体で価格が下落し、利益率が急激に低下し、損益計算書が弱まることですべての事業がリスクにさらされる可能性があります。 経済的リスク要因は組織内から制御できません。 クリエイティブ企業は、変化する経済状況に合わせて自社の製品やビジネスモデルを適応させる方法を模索しており、一貫した方法で彼らの借金を支払い、新しい資金を調達することができます。

売掛金

企業のビジネス顧客の強さによって、売掛金の支払いの信頼性が決まります。 主要な顧客がドアを閉めたり、請求書の支払いを拒否したりした場合、あなたのビジネスはそれ自身の現在の義務を果たすことができないことに気付くでしょう。 これは、彼ら自身の現在の費用を満たすために迅速な売掛金の支払いに頼る企業にとって重大な財政的リスクをもたらす可能性があります。 あなたのビジネスモデルが前払いと売掛金の両方をもたらす場合、売掛金が1〜2ヶ月酸っぱくなった場合に備えて、前払いビジネスの割合を現在の費用を満たすのに十分な大きさに保ちます。 あなたのビジネスが債権に完全に頼っているならば、未払いの問題の場合には浮遊するために3ヶ月までの現在の経費を満たすために専用の現金準備を増やしてください。

法的リスク

税法や業界の規制の変更は、中小企業の利益率に影響を与える可能性があります。 企業は、新しい安全システムの強制的な設置や炭素排出量に対する多額の税金など、予期せぬ多額の費用のせいで、自分たち自身が債務を負うことができないと感じるかもしれません。 人気のある医薬品や食品が政府当局によって禁止されている場合など、新しい法律によって企業は完全に廃業する可能性さえあります。 規制や税金が変更された場合、予期せぬ義務をカバーするのに十分な現金を手元に置いておき、税の変更が予想されることを認識し続けることで、債務不履行のリスクを減らすことができます。 禁止製品の場合、企業は製品またはビジネスモデルを存続させるために迅速に変更するのに十分適応可能でなければなりません。

パフォーマンスリスク

財務上のリスク要因を考慮すると、失敗のリスクを割り引くことはできません。 個人事業主は、すべての会社の資金調達に対して個人的な責任を負います。 会社がドアを閉めると、事業主は深刻な経済的トラブルに見舞われ、個人の破産につながる可能性があります。 失敗のリスクは、起業家が自信と注意を払って直面しなければならないという今までにない現実です。

完全な失敗を除けば、会社の損益計算書は与えられた四半期または年の予想を下回る結果となり、借金を返済するための資金が少なくなり、貸し手に提示するための評価が弱くなります。 多くの要因が予想を下回るパフォーマンスを引き起こす可能性があります。 新しい競争、品質の問題、そして効果のない計画はほんの数例です。