優れたリーダーシップの要因

何人かの人々は自然生まれのリーダーです。 彼らが存在しないとき、あるいはグループが正式に任命されたリーダー以上に、与えられた状況でリードする彼らの生来の能力を認識し、信頼するとき、彼らはリーダーとして現れるかもしれません。 他の人たちは教育、コーチング、メンタリング、そして経験を通してリーダーシップの資質を身につけることができます。 優れたリーダーの特性を知ることは、それらのスキルを磨き、組織がリーダーを育成するのに役立ちます。

戦略的思考

効果的なリーダーになるには、管理スキルとビジョンの組み合わせが必要です。 優れたリーダーは、組織がどこに向かっているのかを理解し、焦点を当て続け、その長期的な成功と関係者全員の成功に尽力します。 優秀なリーダーは、明確に定義された使命とビジョンに彼らの活動を調整し、そして健全なデータと証明されたプラクティスに基づいて戦略的決定を下します。 彼らは、組織の文化や人口統計、そして政治、経済、立法、市場、地域社会などの外部からの影響、そして組織への潜在的な影響を理解しています。

コミュニケーションスキル

有能なリーダーは、リスニング、スピーキング、ライティングのスキルを駆使して、組織のあらゆるレベルでコミュニケーションをオープンに、誠実に、そして本物に保ちます。 彼らは使命、ビジョン、価値観を伝え、そして率直に、はっきりとそして自信と情熱を持って情報を共有します。 彼らのメッセージは誠実さと誠実さを伝えます、そして彼らは一貫して尊厳とすべての個人に対する尊敬の態度を伝えます。 彼らはチームワークとコラボレーションの精神を刺激し、多様性、革新性、そして共有される成果の重要性を伝えます。

共同スタイル

効果的なリーダーは、協力、倫理的行動、多様性の尊重、およびすべての個人の成功へのコミットメントに基づいて、強い関係を築き、維持します。 彼らは、組織の目標を推進し、対立と変化を管理するために関係に頼るためにネットワークとパートナーシップを構築し使用します。 彼らはチームワークとコラボレーションを容易にします、そして、彼らは決心して、共同の努力を通して問題を解決します。

プロの基準

優秀なリーダーは、組織のあらゆるレベルで高い倫理的なビジネス標準と慣行をモデル化し、支持します。 彼らは、倫理的行動を促進する方針と手続きを通して、期待を明確に伝えます。 優秀なリーダーは創造的であり、自分自身や他の人々の継続的な成長を支援し、継続的なプロセスの改善を促進します。 おそらく最も重要なのは、リスクを冒し、困難な決断を下し、彼らの行動と彼らに報告する人々に対する説明責任を受け入れる勇気です。