逆流と閉ループサプライチェーンの財務的影響
政府の規制、PR、コスト管理などの理由から、持続可能性は事業運営の重要な側面になりつつあります。 閉ループサプライチェーンと逆流サプライチェーンはどちらもリサイクルを利用しますが、同じものではありません。 2つのシステムの違い、および財務上の影響を理解しておくと、どちらかのシステムをサプライチェーンに組み込むことにした場合に役立ちます。
逆流
逆流サプライチェーンでは、製品は消費者の使用後に回収され、リサイクルされます。 このシステムがユニークなのは、廃棄された製品が他の会社によって処理され、別の用途に使用されることです。 これは元の製造業者にとって、製品を作り直す必要がないので容易にします。 たとえば、飲料メーカーがアスファルトの製造に使用される廃棄ボトルを会社に提供する場合、そのシステムは逆流サプライチェーンとしての資格を得ます。
閉ループサプライチェーン
より実践的なアプローチではありますが、閉ループサプライチェーンは逆流サプライチェーンに似ています。 閉ループシステムでは、元の製造業者が使用済み製品を受け取り、それを作り直します。 たとえば、廃棄されたアルミ缶を取り出してリサイクルして飲料用の新しい缶を製造した飲料製造業者は、閉ループシステムを使用します。 どちらのシステムでも、廃棄された製品はサプライチェーンに戻されます。 違いは、誰がそれを使うのか、そして何を使うのかです。
製品を返品するインセンティブ
両方のシステムを取り巻く問題の1つは、単にそれを捨てるのではなく使用済み製品を顧客に返品させることです。 一部の顧客は環境問題から製品を返却するでしょうが、ほとんどはインセンティブを必要とするでしょう。 たとえば、事務店では、プリンタカートリッジを返却する顧客にクーポンを発行することがあります。 もう1つの選択肢は、会社が製品を販売するのではなくリースすることです。 この一例は、自動車のバッテリーをリースする電気自動車会社です。 リース終了時にバッテリーはリサイクルのために返却されます。 このようなシステムを導入するかどうかを決定する際には、これらのインセンティブの追加コストを考慮する必要があります。
逆サプライチェーンとクローズサプライチェーンに直面する問題
製品ライフサイクルの最初の段階はデザインです。 閉ループまたは逆流システムでは、この段階はさらに重要です。 製品を容易に再組み立てまたはリサイクルすることができない場合、それを作り直すための費用は過剰になり得る。 再配布は別の問題です - いったん製品が集められると、それはリサイクルされるか、または再生されるために施設に運ばれる必要があります。 また、マーケティングのコストも要因です。再生製品は、従来のサプライチェーンから生産される製品とまったく同じように販売する必要があります。 マーケティングは顧客に返品オプションを知らせます。 製品が返却されない場合、閉ループまたは逆流システムが機能しなくなるため、これは重要です。
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