営業予算で稼いだ収入とは何ですか?
あなたの会社の営業予算は、与えられた期間、典型的には1年間の予想収益と営業コストの概要を示しています。 年次予算作成プロセスでは、予想される収入と支出を比較して、追加のローンが必要かどうかを確認したり、収入を新しいプロジェクトや所有者の利益分配に投資したりできます。
獲得収入
予想収益合計額は通常、前年度の収益と傾向の比較に基づいています。 たとえば、事業が毎年約10%成長している場合、来年の収益は10%増えると予測します。 総収益予測に加えて、通常は収益の源泉を細分化するので、年度の経過とともに実際の結果をもとに予測を監視できます。 この比較により、収益が当初の予想を上回るかまたは下回る場合は、修正または財務上の調整を行うことができます。
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補助金とは、政府が特定の製品の生産者または消費者に提供するお金です。 補助金は、特定の種類の製品の生産者および消費者に対する報酬として機能し、より多くの生産または消費を促します。 補助金は、どちらかを右に移動させることによって、製品の需給曲線に明確に影響を与えます。 需給曲線 特定の製品の需要と供給の曲線は、価格と生産量の関係をグラフ化することによって作成されます。 需要と供給の理論によると、与えられた品目の現実世界の価格は、生産された量が消費者によって要求された量と等しくなる点に向かって移動する傾向があります。 これは、供給曲線が需要曲線と交差するグラフ上の点です。 補助金の種類 政府は、特定の製品の生産または消費を促進するために、2つの基本的なタイプの補助金を提供できます。 例えば、政府が生産された環境に配慮した自動車1台につき一定の金額を自動車会社に支払う場合、これは供給側補助金と呼ばれます。 しかし、環境に配慮した自動車を購入するすべての消費者に政府がお金または返金を提供する場合、これは需要側の補助金です。 需要側補助金は一般にリベートと呼ばれます。 供給補助金の効果 政府が製品の生産者に供給側補助金を支給すると、供給曲線は右にシフトし、需要曲線は同じままです。 彼らは助成金を受けているので、生産者はより多くの製品を生産するよう奨励され、より少ない費用でそうすることができます
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21世紀の企業は、内部および外部の両方のオーディエンスで使用するための幅広いコミュニケーション方法にアクセスできます。 従来のビジネス会議や印刷物から新しい時代のソーシャルメディアやビデオ会議まで、企業は複数のツールを使用して近くおよび遠くの場所にいる視聴者に対処できます。 新しいコミュニケーション方法は大きな注目を集めていますが、伝統的な方法にはまだ価値と関連性があります。 面と向かって 対面のコミュニケーションは勝てません。 「起業家」の記事によると、上級管理職や管理職の67%が、NFI Researchの調査によると、上司が個人的な話し合いでより頻繁にコミュニケーションを図れば、組織の生産性が向上すると述べています。 しかし、対面コミュニケーションが好まれることが多くありますが、特に複数の場所に拠点を置くことがある企業、特に世界中では現実的ではありません。 幸いなことに、たとえばテレビ会議を通じて対面型のコミュニケーションに近づけることを可能にするツールがあります。これにより、大企業でさえスタッフと経営陣の間に個人的なつながりを作り出すことができます。 Eメール Linda PophalとStrategic Communicationsは、Eメールによるコミュニケーションが組織で一般的になり、1人または数百人、さらには数千人の従業員と情報を共有するための重要なツールとなっている
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プルマーケティング戦略は、テレビ、ラジオ、新聞、印刷、その他の有料通信を使用して商品やサービスに関する消費者の意識を高める伝統的な広告によって最もよく表されます。 このタイプのマーケティングは、非常に目に見えるブランドを通じて認識と嗜好を生み出すことによって非常に幅広い視聴者にアピールすることを望むマーケティング担当者によって最も効果的に使用されます。 その考え方は、マスメディアマーケティングが興味を刺激し、消費者に小売業者に製品を求めるようにさせるというものです。 高い広告費 プルマーケティング戦略を使用している広告主は、広告と消費者プロモーションにお金を投資しなければなりません。 たとえば、製薬業界は、売り上げの約20パーセントをプル戦略を利用した広告に費やしています。 それとは対照的に、自動車産業とは対照的に、広告に1パーセントを費やしています。 消費者から卸売業者、生産者へ プルマーケティング戦略は消費者の間で需要を生み出し、消費者は小売業者から製品を要求し、卸売業者は次に製造者から製品を入手する卸売業者から要求を出します。 その好例がおもちゃ業界です。この業界では、消費者が地元の小売業者に要求する特定の商品を宣伝することで、休暇中に高い需要が生まれます。 テレビなどのインパクトのあるメディアを使用し、メッセージを確実に配信するための創造的でコストのかかる技術を使用するように
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特に在庫の販売ほど一般的な収入源を備えていない業界では、収入を追跡することは困難な場合があります。 GAAPとも呼ばれる一般に認められている会計原則は、収益の認識に関する規則を定めており、収益の追跡を容易にすることを目的としています。 これは、収益の獲得方法が異なるため、製品の販売ではなく機器の修理などのサービスを提供する業界にとって特に重要です。 GAAPの規則 一般に認められている会計原則の規則は、Financial Accounting Standards Boardなどの組織によって定義されています。 GAAP規則は、公認会計士およびその他の金融業界の人々にガイダンスを提供することを目的としています。 GAAPの目的は、企業と金融機関がすべての会計慣行に同じ一般規則を使用することです。 社内会計方法の代わりにGAAPを使用することで、外部監査をより簡単に実行できるようになり、事実確認とエラー発見の手法が標準化されます。 収益の認識 収益認識に関するGAAP規則は、「FASB財務会計概念書第5号」に定義されています。 GAAPの規則によると、3つの基準が満たされるまで、収益は企業に認識されません。 収益が認識されるためには、取引が行われ、支払いが行われ、または約束されていなければならず、そして収益が意図されているサービスが完了されていなければならない。 機器修理の分野では、これ
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あなたが従業員と問題を抱えているとき、特に問題があなたのオフィスで広範囲の問題を引き起こしたものであるならば、あなたは彼を手放すための最も混乱の少ない方法を見つけたいと思うかもしれません。 このような場合、雇用主は通常解雇または辞任を選択します。 状況によっては、雇用主は従業員が解雇されるのではなく辞職することを許可することがあるので、他の場所で雇用を獲得するチャンスが損なわれることはありません。 識別 雇用主が組織の規則または方針の1つに違反した罪で従業員を解雇したときに解雇が発生します。 場合によっては、雇用主が従業員に辞任を許可することがありますが、このプロセスには規定があります。 従業員は、辞任につながったあらゆる問題を取り巻く機密保持契約に署名することを要求されるかもしれません。 状況によっては、雇用主は従業員が非競争契約に署名することを要求することもあります。そのため、彼は出国後に競合企業で働くことができません。 危険 Lorman Education ServicesのWebサイトによると、解雇されるのではなく辞任する選択肢を従業員に与えることは危険な提案となる可能性があります。 会社が従業員を辞任させるとき、その従業員は解雇されるのではなく辞められるため、解雇プロセスの隅を切ることがあります。 さらに、辞任により、従業員としての権利を喪失することを拒否されたために彼女
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