優れた管理の5つの特質

優れた経営陣を育成することは、成功する組織を運営するための重要な要素です。 管理者は従業員を監督するだけでなく、会社に直接影響を与える重要な決定を下さなければなりません。 管理職を雇うことを望む雇用主は、優れた管理を構成する資質を理解しなければなりません。 これらの特性を理解することで、企業は適切な採用決定を下すことができ、管理者がそれらに必要なものを理解するのに役立ちます。

先端

• 優れた管理者は、従業員を尊重し、感謝し、必要なリソースを提供し、知識を共有し、タスクを効果的に聞いて委任します。

従業員への感謝

優れた経営陣を持つ企業は、従業員を尊重し感謝することの重要性を理解しています。 感謝は、ありがとう、金銭的ボーナス、有給休暇、その他の貴重な報酬など、さまざまな形でもたらされます。 管理者が従業員に感謝すると、従業員の士気が高まります。 満足している従業員は仕事を大切にし、仕事に欠けていることはめったになく、熱意をもって職務を遂行します。 従業員の評価を完了し、彼らの実績に基づいて従業員に報酬を与えることは、経営陣が彼らの感謝を示すことができるもう一つの方法です。

必要なリソースを提供する

優れた経営陣は、従業員が自分の仕事を達成するのに必要なリソースを提供します。 適切なリソースを受け取らずに職務を遂行し、目標を達成するよう求められた場合、従業員はやる気の欠如に苦しむことがあります。 優れた経営をしている企業は、最新の技術、倫理的問題、そしてチームワークについて従業員を適切に訓練しています。 優れた組織管理は、ビジネスの成長と成功を維持するために必要なスキルと知識を従業員に提供することにあります。

知識を惜しまない

経営陣は、業界で効果的に競争するために必要な知識を持っていなければなりません。 ナレッジマネージャが所有するのは、関連情報を習得する機能です。 したがって、管理者は業界や組織に関する問題を常に把握しておく必要があります。 管理者は、従業員や他の管理者と知識を共有することにも寛大でなければなりません。

耳を傾け、良い決断を下す

管理者は従業員の話を聞くのに時間がかかるはずです。 時々、経営陣は貴重な従業員の提案に耳を傾けても構わないと思っていますが、従業員の苦情を払拭することができます。 効果的な管理者は、従業員の声に耳を傾けることの重要性を理解しています。 一つの理由は、それが従業員に彼らの意見が評価されているかのように感じさせる原因になります。 もう1つの理由は、経営陣が意思決定を行う際に従業員の提案、懸念、および苦情を考慮できることです。 組織内で下された決定は、会社とその従業員に利益をもたらすはずです。

リード従業員と代行タスク

優れた経営陣は、強みに焦点を合わせることによって従業員を育成する方法を知っています。 ほとんどの場合、従業員は、自分が行っていることや自分の弱い分野を常に聞いているのではなく、正しいことを聞いている必要があります。

また、優れた管理者を持つ組織では、部下にタスクを委任する方法を知っている専門家を採用しています。 成功した組織はチームと個々の貢献を利用します。 職務を従業員に委任するマネージャは、労働者が責任を負い、職務を遂行する能力があると認識していることを示しています。 また、委任により、管理者は、従業員が所有しているものよりも高度な専門知識を必要とする、より緊急の問題に集中することができます。