インターンの雇用方法

インターンを採用することは、雇用主とインターンに多くの利点をもたらします。アーカンソー大学は、インターンを雇っている企業が将来のフルタイムの職に採用できるエントリーレベルの求職者候補のプールを作ることによって利益を得ると報告しています。インターンを雇うことで、企業は、フルタイムでコミットすることなく、ピークシーズン中にスタッフを追加することもできます。別の利点は、インターンが積極的な経験の後にキャンパスに戻って、同級生に会社を推薦するならば、会社についての良い口コミ促進です。インターンの採用は簡単な作業ですが、何らかの組織が必要です。

1。

正式なインターンシッププログラムを作成する。インターンの採用を年間の全体的な人員配置計画の重要な部分にします。気まぐれにインターンを雇い、いくつかの意味のあるタスクを割り当てないでください。代わりに、特定の職務と責任を概説した正式な職務明細書を作成してください。理想的には、責任には、新しいイニシアチブのためのビジネスプランの作成を共有するなど、インターンシップ期間を長持ちさせるためのプロジェクトまたは機能を含めるべきです。説明には、特定の年の秋学期や春学期など、割り当ての期間とタイミングも示す必要があります。

2。

インターンシップの地位を支払い済みまたは未払いにします。通常、営利会社はインターンを払いますが、常にではありません。非営利企業は、未払いのポジションを提供する可能性が高くなります。あなたの組織に似た組織に連絡し、彼らのインターンシッププログラムについて尋ねることによって、支払うべきか、いくら払うべきかを決めます。

3。

インターンの直接監督者を指名する。この人は、トレーニングの提供、パフォーマンスレビューの提供、質問への回答など、インターンを正社員として扱います。

4。

会社または企業のWebサイトに掲載する。また、地元の州立大学に通常の郵便でチラシを送ってください。必要に応じて学校に電話して、キャリアセンターで働いている適切な担当者の名前を取得します。また、ソーシャルおよびプロのネットワーキングサイトでの地位を促進します。

5。

考えられる候補者を特定します。見込み客を満たすために定期的に予定されているキャリアフェアなどの学内訪問を利用する。また、キャリアセンターのデータベースを介して履歴書にアクセスするための許可を求める。インターンシップの申し出に応えて他の学生からの履歴書を確認します。

6。

電話または直接に3人の候補者との最終面接を行います。履歴書の内容または事前の連絡に基づいてファイナリストを決定します。インタビュー、参考文献、およびその他の要因を検討した後、機会に最も適している人を雇います。