チームとして働くための目標と目的

企業は、コミュニケーションとアイデアを改善し、集団の従業員の才能を活用する方法として、作業チームに目を向けます。 チームは、グループの対立や個人の違いによる重大な課題に直面していますが、より良い結果を生み出すことがよくあります。

効率

効率は一部のチームでは目標ですが、実際には他のチームの目的と矛盾します。 生産や組み立て、労働集約的な活動など、特定の作業プロセスでは、効率性がチームの主な目的です。 ただし、マーケティング、販売、サービスなどの他の作業活動では、効率は最適な結果を達成することに関連する他の目的に反することがよくあります。 意図したとおりに、ワークグループは共同作業でワークフローをスピードアップできます。

より良いアイデア

企業が作業チームを使用する主な理由の1つは、より多くの優れたアイデアを生み出すことです。 一人の個人が創造的なプロジェクトや仕事に集中するのとは対照的に、複数の人々がアイデアを生み出すことに一緒に取り組んでいます。 これにより、問題解決または創造的プロジェクトへのより可能なアプローチが可能になります。 それはまた彼らの賛否両論を議論するためのアイデアの議論を可能にします。 一部の人々は、ワークグループのさまざまなトピックに貢献するためのより専門的な知識を持っています。 リスクのあるアイデアについての公開討論を通して、悪い間違いを避けることができます。

士気

チームで働くことのより微妙な目的は、士気の向上です。 社会的交流と帰属意識は、長期にわたる従業員の定着と献身にとって重要です。 組織が作業チームと構造を構築するとき、それは従業員がコミュニティ内で働き他の人と対話するための日常的な方法を提供します。 効果的な作業チームはまた、精神的刺激と感情的支援のための数多くの機会を提供します。 これらの社会的要因はすべて、個人、チーム、組織の士気を向上させることができます。

タレントコラボレーション

部署または作業グループのメンバーの才能と専門知識を最大限に活用することは、チームとして活動することのもう1つの目的です。 グループ内では、通常、才能と人生経験の配列を持つ人々がいます。 時間が経つにつれて、さまざまな人々が独自のスキルに基づいてプロジェクトや活動でより積極的な役割を果たすことがあります。 さらに、チームは多くの場合、顧客または顧客によりよく役立つことができます。 たとえば、商業用家具のセールスチームは、セールスリード、デザイナー、およびオフィスサポート担当者で構成されます。 一人一人が家具やデザインのソリューションを販売する役割を果たしています。