売上総利益率分析

事業の目的は、利益を上げて商品やサービスを生産することです。 さまざまな財務比率が、事業の財務実績を評価するのに役立ちます。 売上総利益率は、企業の健全性を示す最も重要な指標の1つです。 パーセンテージであるため、総利益の実際のドル価値が低い可能性がある中小企業にも同じように適用されます。 それは拡大と売り上げの増加のためにどれだけのお金が利用可能であるかを示すので、成長しようとしている中小企業が高い総利益率を示すことが重要です。

定義

売上総利益から、販売しているものを生産するためのコストを差し引いた後の総利益です。 売上総利益率とは、売上総利益に対する売上総利益の割合です。 それを計算するために、あなたは1年間の総売上高を足して、それらの売上高を生産するのにかかった労力、材料および生産間接費を引きます。 結果を総売上高で割り、100を掛けて総利益率のパーセントを求めます。 たとえば、総売上が10万ドル、総費用が9万ドルの場合、売上総利益率は10％になります。

材料費

売上総利益率の分析は、製造原価から始まります。 典型的な製品のコストの大部分はそれを作ることに入る材料です。 このコストを減らすことができれば、あなたの生産コストは下がり、あなたの総利益率は上がります。 企業は、サプライヤからより良い価格を得ること、サプライヤを変更すること、または使用する材料を変更することによって、材料のコストを削減できます。

人件費

生産コストの2番目に大きな部分は人件費です。 企業は生産をより効率的にすることによって製品の単位あたりの人件費を削減します。 彼らはより良い設備に投資したり、より効率的に仕事をするよう労働者を訓練することができます。 人件費が下がれば、売上総利益率は上がります。

価格設定

売上総利益率の分析が収益性の向上をもたらす可能性があるもう1つの方法は、価格設定を調べることです。 売上を維持しながら価格を引き上げることができれば、総売上高は増加し、コストは同じままで、売上総利益率は上昇します。 会社が売り上げを伸ばし、価格設定を同じレベルに保つことができれば、販売数量の増加によりコストを削減できる可能性があります。 一般に、生産間接費は生産量の増加ほど速くは増加しません。 生産単価が下がり、売上総利益率が上がる。

影響

企業は粗利益からの資金を使用して拡大することができるため、粗利益率の増加はビジネスにとって重要です。 彼らは売り上げを増やすためにマーケティングに追加の金額を使うことができます。 彼らは新しい生産施設を建設するか、生産を増やすのを助けるために設備に投資することができます。 売上総利益率が小さいということは、同じレベルの製品を作り続けること以外に、企業ができることはほとんどないということです。 高い売上総利益率は、革新し、新しい市場に参入し、そして積極的に成長するための流動性と柔軟性を企業に与えます。