ビジネスプランを書くのを手伝ってください

新しいビジネスアイデアの焦点を決定した後、次のステップはよく考え抜かれた計画を書き留めることです。 貧弱な計画、またはその欠如は、中小企業の失敗の主な原因の1つなので、このステップを飛ばさないことが重要です。 あなたがあなたのビジネスプランを書くのを手伝う必要があるならば、あなたは中小企業のオーナーのためにオンラインで利用可能な多数のリソースのうちの1つをタップすることができます。

目的

ビジネスプランを書くとき、意図した視聴者となぜ彼がこのプランを見る必要があるのか​​を覚えておくことは重要です。 中小企業は、資金調達を検討する際に貸し手と発明者が検討するための計画を作成します。 あなたがビジネスを成功に導く手助けをすることができる誰かを念頭に置いているならば、彼はたぶん関与する前にあなたの計画を見るよう頼むでしょう。 最後に、計画はあなたのためのものです - あなたがビジネスを始めてそして維持するプロセスをナビゲートするとき、それを参照のために使います。

検討事項

ビジネスプランを書くときは、許容できるアウトラインから作業を始めることが重要です。 概要は、計画を書くプロセスをそれほど複雑にしないようにするのに役立ちます。セクションごとに記入してください。 オンラインおよびオフラインで利用可能なさまざまなスモールビジネスリソースの中には、各セクションのタイトル付きのアウトラインなど、従うべき標準テンプレートが用意されています。

タイプ

2つの主な事業計画のタイプは、真新しい新興企業の提案と、何らかの形で拡大または革新したい既存事業の計画です。 これら2つのタイプの計画の主な違いは、既存の事業に関する会社の歴史に基づいた財務予測、および会社の提案に「スタートアップ費用」または同様のセクションが必要ないという事実を含みます。すでに稼働しています。 スタートアッププランには、貸し手または投資家にアイデアと所有者への自信を高めるための詳細が必要です。

コンポーネント

良い事業計画は、貸し手、投資家、そして潜在的なパートナーが会社やアイデアを評価するために見る必要がある様々なトピックを網羅しています。 マーケティングプランは堅実なビジネスプランの重要な構成要素です - それはあなたがどのようにあなたの顧客を見つけ、あなたが売っているものを買うように彼らに説得することを計画するかを読者に示します。 事業計画のもう1つの重要な部分は財務予測セクションです。これは通常、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー予測を含む主要な財務データを表す一連のスプレッドシートです。 計画のもう1つの重要なセクションでは、製品やサービスのしくみ、およびその主な利点について詳しく説明します。 その他のセクションには、エグゼクティブサマリー、会社の説明、運用計画、および管理に関する情報が含まれています。

ソリューション

中小企業管理は、ビジネスプランの書き方に関する情報を探している多くの中小企業経営者にとっての最初の目的地です。 SBAは、完全なビジネスプランテンプレートと、プランのさまざまな要素をWebサイトの「小規模ビジネスプランナー」セクションにまとめる方法に関する情報を提供しています（「参考文献」を参照）。 SCOREは、新規事業主の指導を専門とする協会です。事業計画を書くためのもう1つの重要な情報源です（「参考文献」を参照）。 SCOREメンターはあなたがあなたの計画を開発しそして微調整するのを助けることができます。