スタートアップを評価する方法

将来の事業主が会社を立ち上げるための投資を要求した場合は、まず立ち上げのアイデアを徹底的に評価する必要があります。 ビジネスコンセプトを適切かつ徹底的に分析することは、投資をいつか取り戻したい場合に重要です。 たとえそれが非常に小さな操作で、あなたが個人的に事業主を知っているとしても、先に進む前に事業の全体像を見てください。

1。

スタートアップの完全なビジネスプランのコピー、または少なくとも簡単なビジネスプランの要約のコピーを見るように依頼してください。 所有者が、それ自体が組織化されておらず、おそらくまだ投資の準備ができていないことを示す赤い旗である事業計画を持っていない場合。

2。

マーケティング計画を詳細に検討して、所有者が製品またはサービスに対する需要をどのように生み出すことを計画しているかを判断します。 所有者の利用可能なリソースを考慮して現実的な計画かどうかを決定します。 例えば、スタートアップのオーナーが10枚の高速道路広告板のスペースを購入することを計画していても、マーケティングのための予算が数千ドルしかない場合、それは現実的な計画ではありません。

3。

ライセンスを決定し、新しい会社が業務を開始するために必要な許可を与えます。 会社の所有者がこのライセンスの保護に成功したかどうか、またはすぐに保護する現実的な可能性があるかどうかを調べます。

4。

提案されたビジネスの管理と全体的な構造を調査します。 管理者から従業員に至るまで、誰が会社でどのような役割を果たしているのか、および会社が単独の所有者、パートナーシップ、有限責任会社または企業として組織されているかどうかを判断します。

5。

所有者および管理チームの各メンバーの経歴を調べます。 履歴書、職歴、経験、学歴、資格、および過去に開始または管理した過去の企業の業績をチェックします。

6。

この将来のビジネスへの競争をチェックしてください。 すでに存在している類似の企業を調べて、最近のパフォーマンスを確認してください（過去1〜5年間）。 新しいスタートアップが他のものよりもある種の競争上の優位性を持っているかどうかを判断します。たとえば、非常に低い価格や独自の製品設計などです。

7。

事業が他の投資家から既に受け取っている投資コミットメント、事業融資資金、所有者があなたに要求している投資の額、および事業を始めるのに必要な投資の総額について尋ねてください。 会社の所有者があなた自身の投資をコミットする前に彼らが首尾よく始めるために必要とする完全な支援を受ける可能性が高いかどうか決定しなさい。