働きたくないという態度の悪い従業員を雇用する方法

態度が悪い従業員は、他のスタッフに悪影響を及ぼす可能性があります。 絶え間ない苦情と特定のタスクの実行の拒否はあなたの中小企業の生産性に悪影響を及ぼす可能性があります。 ネガティブな従業員を無視しても、彼女が仕事をやめて就職することは奨励されません。 ネガティブな従業員と直接取引し、根本的な問題を解決しようとします。 従業員が仕事を拒否し、態度が改善されない場合は、中断または解雇を検討してください。

1。

プライベートな設定で従業員と面会します。 会議中は通話を保留にし、モバイルデバイスを無視します。

2。

彼女に問題が何であるかを具体的に伝えてください。 彼女に態度の問題があると言わないでください。 代わりに、彼女の仕事のパフォーマンスを傷つけている行動の具体例を挙げてください。

3。

説明する機会を従業員に与えます。 彼女は自分の否定的な態度に完全に正当な理由があるかもしれません。 彼女の個人的な生活の中で、彼女に専門的な影響を与えているものがあるかもしれません。 彼女が途切れることなく話せるようにします。 あなたが彼女が経験していることを理解していること、そしてあなたが可能な限り彼女を助けてくれることを彼女に知らせてください。

4。

あなたの期待を説明してください。 自分がどの職務を遂行することが期待されているのか、また行動をやめて自分の職務に集中することを拒否した場合に直面するであろう結果を彼女に知らせます。 彼女が仕事の不満を経験しているならば、彼女の士気を改善する方法を見つけてください。 例えば、彼女が経営陣に無視されていると感じる場合は、彼女が良い仕事をしているときに彼女を称賛するように指摘してください。

5。

従業員の進捗状況を追跡します。 会議後にさらにネガティブが発生した場合はそれを記録してください。 問題が解決せず通常の職務を再開できない場合は、中小企業にそのような部門がない場合は、人事担当者またはその他の上司と一緒に従業員と面談します。 従業員に別の警告を与えるか、彼女の行動に対して罰を与えます。