運送事業計画の書き方

トラック輸送事業を立ち上げる最初のステップは、事業計画の書き方を知ることです。 この文書では、ビジネスの主な焦点、その使命と目標、そしてビジネスの運営方法に関する明確な計画について説明します。 トラック運送会社の事業計画を作成するには、トラック運送業界全体の要件内での事業の運営および資金調達の詳細、ならびにその会社の個々の目的を慎重に検討する必要があります。

あなたのビジネスを説明する

あなたのトラック輸送事業を詳細に説明しなさい。 あなたがそれを始めた理由とあなたがするであろうトラック輸送の特定のタイプを含めて、あなたが始めているビジネスの説明を書き留めてください。 あなたが運搬しようとしている貨物とあなたが仕事をしようとしている会社についてメモをしてください。 運送会社は実際に商品を供給するのではなく、ある場所から別の場所に商品を運ぶことを専門としているので、運転手が輸送する商品を製造する会社との関係を持つか、発展させる必要があります。

あなたの財務状況を特定する

あなたのトラック輸送事業からの経済的費用と予想される利益を識別しなさい。 あなたが現在持っているか、または得ることができる（ローンや助成金などを介して）資本を説明し、従業員の給料、保険および免許費用を含む、事業を運営するためにあなたが予想する費用を指定しなさい。 あなたが持っている予定のトラックの数に注意して、そしてトラックを購入し、運転しそして維持する費用を正確に指摘しなさい。 最初の3か月間のコストや期待収益などの詳細をカバーして、ビジネスを開始するときに明確な財務目標を自分自身に提供します。

マーケティングを検討する

あなたのトラック輸送事業を支援するマーケティングと広告について説明してください。 外部の会社を雇うのか、それとも社内にマーケティングを続けるのかを決めます。 ビジネスのマーケティングにどのくらい費やしたいか、マーケティングからどの程度のリターンが期待できるかを考慮して、マーケティングと広告のコストを割り当てます。 イエローページか業界誌かにかかわらず、使用するマーケティングの種類を指定します。 予測結果を示すチャートやグラフを利用してください。

操作詳細を指定する

あなたの運送会社の管理と運用の詳細を確認してください。 運転手が誰になるか、そしてどのように運転手を雇うかを指定します。 信頼できるトラック運送会社は、高速道路の操縦や目的地への、また目的地からの貨物の到着に間に合うことに精通している、高度な資格を持ち経験豊富な運転手を持っています。 トラックや運転手の免許要件をどのように維持するのか、また会社の安全衛生規制をどのように実施するのかを説明します。

あなたが必要とするアイテム

• 事業を開始し運営するための資本

• トラック輸送事業を運営するための法的要件の知識

先端

• 事業計画は単に事業の発展のための個人的な計画ではありません。 銀行や助成機関は、会社に資金を提供する前に事業計画を立てる必要があります。 あなたがどのようにトラック会社を運営する予定であるかを示して、予想されるコストと成長を示すグラフを提供する明確な事業計画はあなたがあなたが必要とする資金を得るのを助けるでしょう。