最初の事業計画の書き方
事業計画はあなたのビジネス目標を達成するために従うべき小企業所有者としてあなたのためのガイドです。 それはまたあなたがあなたのビジネスを運営することについて新しいことを学ぶにつれて発展する作業文書です。 ビジネスプランは、日常の業務をガイドするためだけに使用する予定がある場合、非常に非公式になる可能性があります。 ただし、事業計画をまとめる目的が資金調達である場合、正確で説得力のある財務をまとめるには、より多くの構造と会計士の支援が必要になります。
1。
ビジネスの目的、または正確にあなたのビジネスが何をしているかを、1段落に1ページにまとめてください。 あなたはあなたのビジネスが何をしているのか、そしてあなたの手の甲を知っているかもしれませんが、誰かがあなたのビジネスが何をし、そしてそれが彼らにどのように役立つかを数分で理解するようにそれを書きなさい。
2。
あなたの顧客や顧客を説明してください:誰がその商品を購入しても構わないと思っていて、あなたのビジネスが提供するサービスができるのかを伝えましょう。 男性であるか女性であるか、自分が稼ぐ金額、住む場所、やりたいことについて書いてください。 あなたの理想的な顧客の絵を描きます。 これがあなたのビジネスにとって理想的なクライアントである理由を話し合ってください。 あなたが販売しているものからクライアントがどのように利益を得るかを説明してください。
3。
財務予測を作成します。 事業を開始し、運営するための費用のリストを作ります。 目標を達成するために年間売却する必要がある金額の予測を作成します。 これを月次および週次の売上目標に分割します。 ビジネス目標を達成するために必要な作業を視覚化するのに役立つチャートやグラフを作成します。
4。
あなたがあなたの理想的なクライアントの前に入るために使うつもりであるマーケティングの特定の方法を書き出しなさい。
先端
- あなたの予想を控えめにしなさい。 新しい事業が営業の最初の月にたくさんのお金を稼ぐことになるというのは、ありそうもないです。