市場飽和のデメリット

商品の利用可能な供給が顧客の需要に等しいかまたはそれを下回る場合、市場の飽和は特定の業界に存在します。 競争の激化、市場のニーズの低さ、陳腐化など、さまざまな要因が飽和状態の一因となっています。 飽和状態の市場で事業を運営することの大きな欠点は、収益性と成長の可能性が制限されることです。

競合他社

市場が飽和状態にあるとは、通常、競合相手が複数存在することを意味します。 時間が経つにつれて、市場が売り手にとって魅力的になるにつれて、より多くの企業が同じ顧客ベースをターゲットにしようとしています。 競争が激しくなればなるほど、目立つために必要な資金が増え、業界の売上のかなりの部分を獲得するのが難しくなります。 多くの場合、顧客は収益性を実現するには薄すぎるようになります。

顧客の成長なし

定義によれば、飽和状態の市場では新たな需要は発生しません。これは、顧客基盤が利用可能なプロバイダの供給によって対応されているためです。 つまり、既存の顧客基盤から収入を得ることはできますが、新しい顧客を引き付ける能力は限られています。 あなたが新しい顧客を引き付けることができないならば、あなたはまた新しい収入源へのアクセスを持っていません。 収入が増えなければ、多様化やマーケティングに投資するための資金があまりないかもしれません。

拡大する圧力

既存の製品市場または業界が飽和状態にあるとき、ビジネスは成長するために新しい市場、製品またはサービスに目を向けなければなりません。 これはマーケティングへの多大な投資を意味します。 あるいは、顧客に新しい製品を提供するためには、製品設計や買収に投資する必要があります。 他の利点に焦点を合わせることによってあなたの製品の新しい顧客を見つけることを試みることもできます。 アプローチにかかわらず、積極的かつ経済的に新しい機会を追求する必要があります。

製品の陳腐化

需要が衰えて商品を販売する場合、多くの場合、残りの収益を排除するために価格を下げる必要があります。 これは、新製品の革新が定期的に行われるエレクトロニクスおよび技術では一般的です。 市場の需要が尽きて、新しい売り上げ高を生み出すために商品を値下げしなければならない場合、あなたは、もしあれば、多くの利益を失います。 場合によっては、市場が飽和状態になった時点で在庫が残っているため、企業は以前に生成された利益を失います。 あなたがあなたのビジネスを発展させるためにお金を借りるならば、あなたは市場が飽和しているときにかなりの負債に直面することになるかもしれません。