人事採用ツール

適切な従業員を雇用することは、能力、教育、経験およびスキルなどの個々の特性を仕事の要件と一致させる必要がある人事担当者の基本的な責任です。 人事部門が適切な一致を達成できなかった場合、従業員の業績と組織の成長が損なわれる可能性があります。 仕事に適した従業員を見つけることはすべての組織にとって、特に少人数の企業にとって非常に重要です。 彼らは投資することがほとんどなく、従業員の間違った組み合わせは生産性とリターンにかなりの悪影響を及ぼすことがあります。

雇用機関

雇用機関は採用および選考活動を専門としており、情報技術、財務、事務職などの特定の分野に役立つことがよくあります。 代理店は通常、その代理店に登録されている人員または自分の採用努力に基づいて、その仕事に適した候補者のリストを提供します。 雇用機関を使うことの主な利点は、彼らが持っているスペシャリストのスキルと彼らが候補者を提供できるスピードです。 いくつかの代理店は一時的な職業紹介と従業員賃貸サービスを提供して、彼ら自身をフルサービス代理店として売ります。 これらの機関では、会社は候補者を採用する前に一時的な立場で候補者を試すことができます。 候補者は代理店の従業員のままで、会社が採用しないことを選択した場合、代理店は退職プロセスの面倒を見ます。

ウェブサイト

インターネット技術の出現と成長は、人事マネージャーの採用環境と方法論を大きく変えました。 採用担当者は、Monster、Careerbuilder.com、USAjobsなどのWebサイトで、見込みのある従業員を探すための費用対効果の高いツールを提供しているインターネットに目を向けることができます。 これらのWebサイトを使用して、リクルーターは国内全域および世界中のローカルエリアからリクルートできます。 oDesk、Elance、Guruなどの一部のWebサイトでは、才能のあるプロジェクトを探したり、プロジェクトをアウトソーシングしたりすることができます。 企業は、求職者を採用するために自分のWebサイトにポータルを追加することもできます。

Webアプリケーション

Submittable Resume Manager、PCRecruiter、HiringThing、BullhornなどのWebアプリケーションを使用すると、人事部長は求人を作成して履歴書の領収書を管理できます。 彼らは入ってくる履歴書のオンラインリポジトリとして機能するため、中小企業のオーナーには便利です。つまり、採用担当マネージャは、紙の文書を調べずに履歴書で特定のスキルを検索し、応募者を追跡できます。 これはまた、主要スタッフが履歴書を受け取ってふるいにかけるのに時間を費やすのではなく、日常の活動を継続できることを意味します。

ソーシャルネットワーク

人事部長は、Facebook、Twitter、LinkedInなどのソーシャルネットワーキングサイトを採用ツールとして使用できます。 これらのサイトは、有望な候補者と同様に専門家を雇うための関心のある分野になりました。 彼らは、HRの実務家が、あまり正式ではなく利用しやすい環境の中で、潜在的な求職者との関係を築くのを助けます。 これらのサイトはまた、将来の潜在的な雇用関係について、人事部長が以前の、価値があり信頼できる従業員と連絡を取り合うのに役立ちます。 これにより、会社の知識と新しい専門分野を取り戻す従業員のキャリア開発が促進されます。

従業員

過去および現在の従業員もまた、貴重な人事採用ツールです。 人事部門は、既存の従業員が適切な候補者の推薦を提出するように招待される従業員紹介プログラムを確立することができます。 既存の従業員はポジションに弱い候補者を推薦することによって彼ら自身の信頼性を減らすことを望まないのでこれらのプログラムは有用です。 また、新入社員の職務遂行が同僚の従業員の目にはその参照者とリンクされる可能性があるため、紹介者は新人が新しい立場で優秀になるのを支援することができる。 いくつかの会社はこれらの紹介プログラムに報酬システムを付けます。