ビジュアルマーチャンダイジング文化

多くの企業は、企業文化 - 所有者と従業員の行動を導く重要なビジネス特性 - から仕事をしています。 ロール、サポート、アチーブメント、パワーなど、さまざまなビジネス文化があります。 （参考文献4を参照）ただし、ビジュアルな商品化文化を取り入れている場合、営業担当者だけがあなたの収入を直接増やすことができるわけではありません。 上から下に向かって - あなたの会社に関連するすべての個人があなたの利益の増加に影響を与える可能性があります。

会社の考え方

視覚的な商品化文化は上から始まります。 CEOは、企業の所有者および経営陣に対し、視覚的な商品化を念頭に置いてすべての事業機能を実行することを要求する指示を出すことができます。 壁の絵の具の色と魅力的なディスプレイを刺激する思考プロセスは、在庫品の購入、ストックルームの組織化、駐車場のデザインも含みます。

視覚的な商品化文化では、1つの商品がどれだけうまく売れるかということだけでなく、そのパッケージが商品を販売するための仕組みとどのように調和するのかを尋ねなければならない場合があります。 このような文化は、買い物客に視覚的にその地域に引っ張って店に入るように強いる方法を見つけたときの駐車場など、他のビジネス要素にも及ぶ可能性があります。 アイデアは、ビジュアルマーチャンダイジングを社内のディスプレイを通じたマーケティングの要素の1つとしてとらえることから、あなたの事業全体を支えるものへとシフトすることです。

ヒューマンアセット

マネージャやラインスタッフを雇ったり育成したりするときは、創造的な目を持っている人、視覚的な商品化文化を具現化する傾向がある人を探してください。 ビジネスのあらゆる要素をより有利に表現する機会と見なすように労働力を訓練します。 すべての従業員が芸術家の認識であなたの操作のさまざまな側面を見る自然な能力を持っているわけではありませんが、何かが正しいかバランスが取れていないように見えるときを感じることができます。 （参考文献5参照）

少しの指示で、従業員はビジュアルマーチャンダイジングの実装方法を学ぶことができます。 例えば、オレンジ色の興奮と赤の発火のような色彩心理学を学ぶためには、ほとんど教育は必要ありません。 この知識は、たとえば、効果がない、または潜在的に顧客を煩わせる可能性がある看板または表示をあなたの注意を引くようにあなたの簿記係に促すかもしれません。

物理的環境

あなたの商業スペースは最も視覚的な商品化が起こるところです。 あなたの物理的な商品化努力のあらゆる要素を評価して、それがあなたの商品化文化を増すのか、それとも損なうのかを決定します。 顧客が店の中を歩くとき、彼らはすぐにあなたのブランドの品質と経験のメッセージを認識することができますか？ 視覚的な商品化文化はあなたのディスプレイの清潔さと構成を知らせるだけでなく、顧客に挨拶することであなたの高度に訓練されたそして知識豊富な従業員のための推進力となります。

顧客にアピールしながら、あなたの文化を向上させるあなたのディスプレイのための革新的な配置を使用してください。 空間全体に鮮やかな店舗色で視覚的な商品化文化を強化します。 会社のロゴに黒と鮮やかな青を使用している場合は、その配色をスタッフの制服や特定のウィンドウ表示などの他の店舗属性と結び付けます。 ビジネススペースのあらゆる側面を、全体を補完する商品としてまとめられるものと見なすことで、視覚的な商品化文化を強化します。

売上高

視覚的な商品化文化は、あなたの担当者の心に植え込まれた難解な概念であることから具体的な販売につながることへと移行することができます。 文化は、インテリアデザインから製品の配置、従業員とのやり取りまで、顧客からのフィードバックを可能にし、さらにはあなたの店舗全体についての彼らの意見を引き出すことを可能にします。 視覚的な商品化文化は、不可欠な機能としてあなたの顧客を包含することができます。 あなたの顧客は店内で快適に感じますか？ 壁の色が不快すぎたり、音楽が大きすぎませんか。 店内の適切な照明と交通の流れは操作するのに楽ですか？ 顧客からの意見を募集するときは、視覚的な商品文化を微調整するためのツールを入手します。 あなたが積極的に参加しているとき、あなたの顧客はあなたの店からより多くの価値を知覚するかもしれません。 （参考文献6参照）