分業は何ですか？

企業は生産性を向上させるために労働プロセスを分割します。 製品の複雑さのために分業が必要な会社もあれば、地理的または従業員のスキルに基づいてタスクを分ける会社もあります。 あなたが製品を製造する事業を営んでいるならば、あなたの生産を増やすためにあなたの労働力を分割することを考慮してください。

定義

分業は、企業が製造または小売プロセスを複数の専門的な仕事に分割するときに発生します。 1人の従業員には、可用性、スキル、および経験などの要因に基づいて特定のタスクが割り当てられます。 ギター業界では、ギターネックの取り付け専用の組立ラインに1人の作業員がいる可能性があります。 自動車メーカーには、エンジンの取り付けを担当する特定の従業員がいる一方で、他の従業員が車両を塗装しています。

利点

分業部門を使用する企業は通常、生産地域の専門家である従業員を生み出します。 自動車会社用のトランスミッションを製造する人は、迅速かつ正確にそれらを製造することの専門家になります。 従業員は1つのタスクを迅速かつ効率的に実行することに集中しているため、企業は労働部門から時間とお金を節約することもできます。 従業員がトランスミッションを組み立て、インテリアを設置し、そして車を塗装しなければならない場合、彼女はそれらの作業すべてにおいて効率とスピードを向上させることはできないかもしれません。

デメリット

特に大規模製造業における分業は、従業員の間で退屈と集中力の欠如を助長する可能性があります。 従業員が勤務日全体で同じタスクを繰り返し実行すると、仕事の単調さのために彼女の注意が漂うことがあります。 従業員が細部への注意を失うと、重大な製造エラーが発生する可能性があります。 分業はまた、従業員の間で責任を分散させることができ、個々の労働者の貢献は重要ではないかもしれないという感覚を生み出します。

検討事項

企業は、生産プロセスにとって意味がある場合にのみ、部門を使用する必要があります。 例えば、非常に少ない部品で製品を組み立てる事業は、分業から利益を得ないかもしれません。 企業はまた、特定の経験を持つ従業員をその経験を必要とするポジションに配置しなければなりません。 熟練した画家は自動車工場でエンジンを製造するべきではありません。