管理者と従業員が意見の相違を抱えた場合、どうなりますか。
マネージャとその部下の間で意見の相違が生じると、その波及効果がオフィス全体に及ぶことがあり、両方の当事者、場合によってはオフィスの他の人の業務遂行に影響を与えます。 議論の性質およびそれに続く軽蔑の程度によっては、結果として関与する結果が生じる可能性があります。
生産性の低下
管理職と従業員の不一致が関係する2人の間で生産性の低下を招くだけでなく、それが熱くなっている場合は、他の従業員も同様に注意を払っているに違いありません。 これは彼らが機能していないことを意味し、生産性の低下はオフィス全体に広がります。 さらに、それを直接目撃しなかった人々でさえも、意見の不一致がその日の注目すべきゴシップになる可能性があるため、生産的ではないかもしれません。 これは、この種の議論が関係する2人の個人だけでなく、オフィス全体にどのように影響を与える可能性があるかを示す重要な例です。
持続する専門的問題
マネージャーと従業員が一方または両方の好みに解決されない意見の相違を持っている場合、それは2人の個人間の職業上の関係に永続的な影響を与える可能性があります。 この職業上の関係は恒久的に緊張しているかもしれず、それは管理者が従業員を扱うことになると生産性の低い環境になります。 さらに、この緊張はチームの他の従業員にもしばしば感じられ、2人の個人と同時に作業するときには誰もが不快に感じるかもしれません。
両側の懲戒
意見の相違がどのように処理されたか、およびそれがどれほど悪かったかに応じて、マネージャまたは従業員は、会社の高い管理職によって懲戒処分を受けます。 意見の相違が処理された方法のため、これは口頭または一方または両方の人事ファイルに置かれた手紙である可能性があります。 意見の相違が制御不能になった場合、または誰かが非常に非専門的に行動した場合（すなわち、猥褻行為または身体的な接触など）、本人は降格または解雇に直面する可能性があります。
ソリューション
特に経営陣にとっては、従業員と意見の相違がある場合には、これらの会社の代表者はその地位のためにより高い水準に保持されているため、デコルムを維持することが重要です。 マネージャーと従業員の間で解決できない意見の相違がある場合は、人事部に調停プロセスを相談してください。 これは、他の従業員が監督者と従業員との間の将来の関係を監視したり影響を与えたりするためのサーカス行為に変わることなく、状況を回避します。
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