日常の低価格戦略のデメリット

製品の価格設定はマーケティング戦略の重要な要素です。「毎日の低価格」の概念は、競合他社の価格調査に基づいて、貴社が一貫して商品またはサービスの市場で最低価格のプロバイダーになろうとしていることを意味します。最低価格を持つことはあなたのマーケティング努力に有利である場合もありますが、戦略にはいくつかの不利な点もあります。

信頼性

電子商取引でインターネットが広く使用される前の数年間で、毎日の低価格のリーダーであるということは、あなたの地域の価格のリーダーであることを意味していました。インターネットは今、消費者に何百、何千ものオンライン小売業者に対してあなたの価格をチェックする能力を提供しています。 Knowledge @ EmoryのWebサイトによると、あなたの毎日の低価格がインターネットで見つかる価格設定に匹敵しない場合、あなたの会社は消費者の間で信用を失うことになります。

割引

それが割引や価格の特別になると日常の低価格の約束はあなたに反することができます。あなたの会社は常に最低価格を提供しようと努力しているので、あなたは臨時のプロモーション割引を提供するのに十分な利益率を持っていないかもしれません。ウェブサイトのNetMBAによると、値引きは販売を改善するために使用できるマーケティング手段である。あなたがあなたの会社から毎日の低価格を期待するように顧客を条件付けたとき、値引きを提供することは矛盾するように思えるかもしれません。それはあなたが実際にあなたが実際に最低価格を持っているかどうかを顧客に質問させるかもしれません。

品質の知覚

競争ベースの価格設定は、競争の価格設定の習慣に依存するモデルです。それは製品コスト、あなたの利益率または製品需要を考慮に入れません。場合によっては、競争力を維持するために損失を出して製品を販売することを強いられることがあります。 Reference for BusinessのWebサイトに書いているKarl Heil氏によると、常に最低価格のサプライヤであることが、製品の品質が競合製品よりも低いという認識を生み出すことがあります。一部の消費者は、偽造品または再生品があなたが低価格を維持するための手段であると想定するかもしれません。