災害復旧計画 事業継続計画

災害復旧および事業継続計画は、事業計画およびマーケティング計画と同じくらい重要です。 事業計画およびマーケティング計画とは異なり、災害復旧および事業継続計画は、深刻な事業の中断および災害の後も事業がどのように継続するかに関する詳細な戦略を提供します。 米国中小企業管理局は、災害の影響を受けている企業の約25％が再開できないと報告しています。 災害復旧および事業継続計画は、あなたの事業が迅速な再開とともに災害に耐えることができるようにすることを目指しています。

災害復興計画

災害時回復では、災害発生時およびその直後に従業員が従わなければならないステップに関する詳細な戦略を提供します。 この計画では退会手続きが提供されるだけでなく、すべての従業員が会計処理され、中央ハブと連絡を取り合うことができるようにするための連絡指示が概説されています。 このビジネスハブには、非常用消耗品、懐中電灯、バックアップビジネス情報、およびビジネスとその従業員および顧客の安全にとって重要であると概説されているその他の項目が含まれています。

事業継続計画

事業継続計画は、災害復旧計画をさらに一歩進めます。 この計画は、震災後も事業がどのように事業を継続するのかを概説したものです。 また、停電などの小規模で災害の少ないイベントが発生した後も、事業がどのように事業を継続するのかについても概説します。 この計画では、一時的な場所への移動を余儀なくされた場合の事業の運営方法と場所について概説しています。 それはビジネスが安定性を維持し、利益を生み出すことを確実にするために必要とされる長期的で重要な戦略を特定します。

相互依存

災害復旧と事業継続計画は相互に依存しています。 これらの計画は相互依存性が高いため、ビジネスが遭遇する可能性のあるすべての予期しない可能性をカバーする1つの詳細な計画にまとめられることがよくあります。 どちらの計画も、コミュニケーション要因、一時的な場所、セキュリティ機能など、同じ側面の多くを特定しています。 しかし、両方の計画は、他方がカバーしていない項目をカバーしています。 たとえば、災害復旧計画には、煙探知機の設置や消防訓練の実施など、事業が行う予防戦略が含まれています。 事業継続計画では、災害復旧融資の取得や交換用機器の確保など、事業が円滑な運営を維持するために使用する戦略が導入されます。

定期レビュー

事業計画およびマーケティング計画と同様に、災害復旧および事業継続計画では定期的な見直しが必要です。 これらの計画は四半期ごとの見直しを必要としませんが、災害復旧および事業継続計画は一貫性のために毎年見直されるべきです。 これらの計画は、ビジネスの変化や拡大に合わせて調整する必要があります。 緊急キットは補充されるべきであり、戦略はあなたのビジネスの予想されるニーズを依然として満たすことを確実にするために分析されるべきです。

検討事項

災害復旧および事業継続計画を策定する際に、事業主は事業の内的要因を考慮するだけでなく、外的要因を考慮する必要があります。 企業は、顧客のニーズ、経済的要求、環境の可能性、およびサプライヤーの逸脱を考慮する必要があります。 たとえば、ビジネスでは、サプライヤへの影響、これらの外部要因によるビジネスの運営能力への影響、およびこれらの課題を克服するために実行する手順を検討する必要があります。