あなたのビジネスのためのミッションステートメントを書く方法

すべてのビジネスには、その存在、そのニーズ、およびそれが生きるための一連の価値観のための目的があります。そして、あなたのビジネスのウェブサイトを訪れるすべての潜在的なクライアントまたは顧客は、彼らがあなたの使命記述を読むときあなたのビジネスが何であるかについて学びます。よく書かれたミッションステートメントは、あなたの会社が行うことだけでなく、あなたが信じることを伝えることによって顧客と見込みのある従業員をあなたの会社に引き付けることができます。ちゃんとして。

1。

会議のために同僚、パートナー、または他の人を集めます。フリップチャート、乾式消去ボード、またはその他の書き込みツールをブレインストーミングに使用します。一つの心は他のものより優れており、それはアイデアを提供するのを助けるためにビジネスに真剣に関わるすべての人を連れてくることが重要です。あなたが唯一の所有者であるならば、あなたのビジネスのビジョンに精通している人々を招待してください。

2。

会社の目的を決めます。あなたのビジネスが存在する理由と、それがあなたの顧客またはより大きなコミュニティにとってどのようなニーズを満たすのかをグループとして話し合います。また、あなたの業界を他の同様の企業と差別化するものも考えてください。あなたの会社が満たすすべてのニーズのフリップチャートまたは掲示板にリストを書きなさい。あなたのビジネスが存在する理由とそれが満たす必要性を明確に述べている1〜2文の目的ステートメントにアイデアを組み合わせてください。例えば、「Copy Quikは、街の他のすべてのコピーショップよりも低価格で、高品質のカスタマイズされたコピーサービスを提供しています。」

3。

あなたの会社がその目的を達成する方法のリストを作りなさい。従業員が上記のニーズを満たすために働いているときに実行するすべての活動について話し合います。会社の目的を達成するために、従業員が日常的に何をしているかを説明する動詞のリストを作成します。それを基本的にしなさい：あなたの目的声明で記述されているサービスを提供するためにあなたが取る行動をリストしなさい。たとえば、コピー、カスタムオーダーの作成、質問への回答、笑顔、アドバイスなどです。

4。

あなたの会社の価値観のリストを作りなさい。あなたが提供する製品やサービスに関して、あなたのビジネスが最も期待していることを同僚と話し合ってください。あなたが環境にやさしい製品、または最高品質のものを作ることを重視するかどうかを検討してください。効率的、親切、または顧客のニーズを満たすのに必要な時間がかかる顧客サービスを決定します。このリストを作成するときに、あなたにとって最も重要なものを検討してください。

5。

自社と競合他社との違いは何ですか。自分のビジネスを他のすべてのビジネスと一線を画すものと、他に誰もいないものを提供しているものとのブレインストーミング。あなたを際立たせるものすべてを考えてみてください：あなたの製品の低価格、各顧客のニーズを満たすためにカスタマイズするあなたの意欲。

6。

あなたの考えを1つの簡潔な段落にまとめる。複数のドラフトを書くことをあなた自身に許可しなさい、しかしあなたの最終的な使命声明が明確かつ簡潔であることを確認しなさい。あなたの会社がなぜ存在するのか、何を信じるのか、何をするのか、そしてあなたが顧客のニーズを満たすために最善の仕事をするのかを説明するために、同じようなアイデアを繰り返さずに新鮮で刺激的な言葉を使います。最後に、ミッションステートメントがあなたの会社について何を伝えているのかを考え、欠けている部分を追加するか、あなたの正確なメッセージを伝えるために修正します。