職場の多様性と倫理

ビジネスの多様性と倫理が成功にどのように影響するかを考えることは、すべてのビジネスリーダーにとって非常に重要です。 多様性の問題に取り組む際に考慮すべき法的および倫理的な考慮事項があります。 考慮すべき生産性と収益性の問題もあります。 経営者がどのように状況を見ても、多様性や倫理に関する積極的な規則や習慣を身に付けることは、ビジネスにとって有益です。

職場における倫理的行動

職場での倫理的行動は会社の道徳的な羅針盤の上に成り立っています、それはしばしば所有者または上級管理職の直接の反映です。 人が監視されているかどうかにかかわらず、倫理的行動は状況において正しいことをしています。 倫理的行動の例は、カウンターの上に自分の変更を残した顧客の後に電話をかけるレジ係です。 同僚が遅く走っているときに店を開いたままにするのは数分遅れています。 倫理的行動は、問題があっても他の人に指を向けることなく解決策を見つけるときでさえ、仕事の所有権を握ることにおいても発揮されます。

多くの倫理方針は、政府または規制機関からの規則および規制によって管理されています。 これには、クライアント情報を非公開にすること、または支払い情報を保護することが含まれる場合があります。 これらの役割において、倫理は外部の悪役が非倫理的なことをするのを防ぐために使われます。 企業はすべての悪い行為を防ぐことはできませんが、倫理的な企業は正しいことをし、悪いことが起こらないように努力しています。

多様な労働力のメリット

職場の多様性は直接倫理的な問題ではありません。 それは、オフィスのスタッフを構成するさまざまな背景を持つさまざまな種類の人々を指します。 世界経済が教育と雇用の機会を広げているので、企業は多くのユニークで異なる分野で才能を見いだしています。 これは、異なる宗教的、文化的、民族的および性別的背景から来た非常に多様なチームを導きました。 多様な労働力の恩恵があります。

多様性が受け入れられるとき、それはより良いコミュニケーションでより強いチームを構築します。 チームはより革新的になり、さまざまな観点から問題に取り組みます。 多様性が受け入れられない場合、それはチームに悪影響を及ぼすだけでなく、それは倫理的問題になる可能性があります。 自分の経歴や信念に対して嫌がらせや差別を感じた場合、これは倫理的問題です。 これは部門に緊張と不安を感じさせるだけでなく、生産性の問題、さらなる紛争、そして訴訟の可能性にもつながります。

方針と手順の確立

ビジネスリーダーは、企業文化と倫理および多様性の問題がどのように見られているかについて責任があります。 リーダーシップが満足のいくものであるならば、チームは問題を引き起こすかもしれない有機的な文化を採用するでしょう。 すべての企業は倫理方針と行動規範を確立する必要があります。 これらの政策は、法的および道徳的問題を含む倫理に関する共通の懸念に対処するべきです。 彼らはまた、事業主やリーダーシップがどのように会社を設立したいのかというトーンを設定します。 たとえば、ある企業が高い道徳的基準に基づいて行動している場合、「正しいことをする」という方針を採用し、何らかの理由で何の質問もせずに利益を得る可能性があります。 これは文化とブランドの一部になります。

従業員方針は文書化され、配布されなければなりません。 従業員がルールを知らない、または理解していない場合、従業員はルールに対して説明責任を負うことはできません。 これが、倫理規定を組織に適切に統合するためにトレーニングとレビューが不可欠である理由です。 文書化された方針とトレーニングに加えて、ダイバーシティワークショップは従業員がどの行動が一般に認められていないかを学ぶのを助けます。 多くの場合、従業員は自分たちが友好的で冗談を言っているだけであると考えており、彼らの言葉や行動が他人を気分を悪くさせることに気付いていません。 ロールプレイングを使用してトレーニングを実施することで、ビジネスリーダーは、従業員が互いを理解し、さまざまなことについて適切にコミュニケーションをとる方法を理解するのに役立ちます。