効果的なチームワークのための要素

中小企業が新たな課題に取り組み戦略的なタスクを実行するには、チームワークが不可欠です。 チームは、短期間または継続的なタスクを達成するために、多様なグループの従業員の知識と経験を結び付けます。 チームワークは芸術と同じくらい科学です。 いくつかのチームは非常にうまく連携しながら、他のチームはバラバラになったり、実際には進歩を妨げているようです。 効果的なチームワークの要素を知っていると、組織全体で高性能のチームを構築して維持するのに役立ちます。

コミットメントと信頼

インパクトの強いチームのメンバーは全員、チームの使命と目標を達成することに全力を傾けなければなりません。 各メンバーはチームの使命を進めるために妥当な時間とエネルギーを費やす必要があり、他のすべてのチームメンバーが同じことをしていることを信頼できなければなりません。 不均衡な作業負荷に起因する不信感は、チームメンバーのアウトプット間のギャップを埋めるためにパフォーマンスの高いパフォーマーが緩むなど、ささいな政治的動きを招く可能性があります。

コミュニケーション

効果的なチームはオープンなコミュニケーションラインを持たなければなりません。 コミュニケーションは、チームメンバー全員の間で平等かつ公平に行われる必要があります。 互いの独自のコミュニケーションスタイルを理解している、または最初から単一のコミュニケーションスタイルに同意しているチームメンバーは、誰もが理解し、サポートする生産的な方向にチームを移動させる可能性が高くなります。 チームメンバーは、問題や懸念、そして新しいアイディアや個人的な見解について他のメンバーとコミュニケーションをとることをためらってはいけません。

機能の多様性

広範囲の専門的能力を有するチームは、広範囲の課題を満たすためにより完全に装備することができます。 チームを構築するときは、各チ​​ームメンバーが他のチームメンバーのスキル、長所、短所を補完するスキルと長所を確実に持つようにします。 共通のスキルセットを持つ人々を集めることは、その後の行動をほとんど伴わずに多くの議論につながる可能性があります。 各チームメンバーが独自の専門性を持っていることを確認することで、チームメンバーは自分たちの貢献が何であると期待されるのかを完全に理解しながら、パフォーマンスの特定の側面について互いに信頼できます。

適応性

強力なチームは柔軟で、変化する状況に適応できるものでなければなりません。 チームの戦略、目標、タスク、ワークフロー、さらにはメンバーでさえも、チームの生涯にわたって変わる可能性があります。 チームメンバーは、理想的な派閥に分裂したり、変化に抵抗するために団結したりするのではなく、集まって新しい課題に正面から立ち向かうことができなければなりません。 変化は現代のビジネスの避けられない部分です、そして最も効果的なチームはパンチで転がり、そして彼らがその場で一緒に働く方法を変える能力を持っています。

創造的な自由

チームメンバーは全員、自由に創造的に考え、新しいことを試し、結果を恐れずに失敗するようにしなければなりません。 チームワークのこの側面は、効果的なチームワークのために他のすべての要素をまとめます。 チームメンバーは、他の人が自分の考えに公然と耳を傾け、自分たちの新しい考えを自信を持って公然と伝えられるようにする必要があります。新しいアイデアを実現するために内在する変化に対応する。

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