従業員表彰プログラムのアイデア

従業員表彰プログラムの目的は、従業員の前向きな行動や行動を認め、ランク間の士気を高めることです。 あなたが表彰プログラムを実行する場合、それは一貫してそして時宜を得たやり方で報酬を与えることが重要です。 報酬をできるだけ早く従業員の前向きな行動に関連付けるようにしてください。 従業員にお金や贈り物を報いることは必ずしも必要ではないことを覚えておいてください - 時には従業員は無形の報奨を同じだけ高く評価するでしょう。

名誉の壁

従業員の努力を表彰することを計画している場合は、非常に一般的な方法で行います。 休憩室など、オフィスの共用エリアに特別な「名誉の壁」を設け、そこに彼のすばらしい作品についての情報を投稿できます。 単に名前のリストを提供しないでください。 従業員のお世辞の写真と、彼が成し遂げたことの説明、および会社からの誠実な感謝を掲載します。 ディスプレイの上部に「Honor Wall」または同様のタイトルを大きな文字で投稿します。 ディスプレイの目立つ配置は、すべての従業員がそれを見ることを確実にし、おそらく彼のパフォーマンスを向上させるために別の労働者を刺激するでしょう。 他の従業員が名誉を授与されている現従業員に対して、取締役会の別のセクションにお祝いのメモを書くことを許可することを検討してください。

オーナーからの訪問

従業員が会社の所有権から切り離されすぎていると感じた場合、それは事務所の士気低下につながる可能性があります。 従業員を承認するためのもう1つのアイデアは、あなた（所有者）と従業員の上司（該当する場合）から彼女のデスクへの特別なサプライズ訪問をスケジュールすることです。 彼女の手を振って、彼女が自分の仕事について彼女を祝福します。 従業員を訪問することに加えて、会社で何が起こっているのかについて彼女の意見を求めます。 特に職務やその他の懸念に関連して会社がどのように改善できるかについての提案があるかどうか、彼女に尋ねます。 このような認識は、従業員が自分の仕事にもっとつながっていると感じるだけでなく、従業員との強いつながりを築くのにも役立ちます。

認識外出

会社で進歩を遂げている（あるいは改善さえしている）従業員のグループのために定期的に遠足を予定します。 たとえば、従業員に半日休みを与えて早めの夕食に持っていったり、飲み物や楽しみのために人気のあるアフターバーを訪問する計画を立てます。 この認識の鍵は、あなたが認識している従業員が働くべきときに自由にプレーできるように、就業時間中に外出することをスケジュールすることです。 あなたの特別なグループと一緒に事務所を去ることはまた彼らが次回も同じ利益を受けることができるように優秀さのために努力するように他の労働者を刺激するかもしれません。