ビジネスにおける倫理理論

あなたは、倫理がどのようにビジネスに影響を与えるのか、そして私たちがビジネスを行う際には私たちの行動の倫理を考慮することが現実的かどうか疑問に思うかもしれません。結局のところ、ビジネスリーダーは日常的に倫理的に重要な決定を下すでしょう。彼らが行動するときはいつでも、彼らはそれを知っているかどうかにかかわらず、ある倫理理論に従って行動しているでしょう。しかし、私たちの日常業務に影響を与える理論は、正確には何ですか？

私たちの義務感はどこに向けられていますか？

事業が展開されている通常の市場では、当社は多くの規制を受けています。その結果、ビジネスリーダーは時々矛盾する忠誠心に直面することができます。一方では、ビジネスリーダーの忠誠心はビジネスの消費者に対するものでなければならないと考えるかもしれません。結局のところ、彼らはビジネスがまったく繁栄している理由です。それにもかかわらず、その一方で、ビジネスリーダーの忠誠心は株主にあるべきだと主張することもできます。彼らは彼の雇用主であり、彼は一日の終わりに彼らに報告します。したがって、彼らの利益が優先されるべきです。

ビジネスリーダーの忠誠心を主張できる利害関係者は他にもたくさんあります。それは、環境、従業員、政府、そしてより広いコミュニティです。誰が最も優先されるべきですか？

さらに、リーダーの中には、特定のグループの人々よりも、彼らの忠誠心を原則の根底に置くことを好む人もいるかもしれません。彼らは個人的な倫理的原則を持っているかもしれません。

エージェントの美徳の原理のルーツはアリストテレスにまでさかのぼることができ、それ以来さまざまな形で他の多くの哲学者によって推進されてきました。

事業は自己利益で行動すべきか

根本的に、資本主義は自由市場を提唱します。しかし、最も純粋な形の自由市場は、規則が存在せず、誰もが法の範囲内で自己の利益のために行動するものです。しかし、あなたの自己利益のために行動することは、多くの状況で非倫理的と見なすことができます。それは混乱につながらないでしょうか。

自己利益は倫理的な市場に貢献できると主張することができます。まず第一に、資本主義は参加者のために富と雇用を生み出し、それ自体が功利主義の一形態です。さらに、どのような種類の倫理的行動が社会に最も有用性をもたらすかを知ることができる事業主は誰もいません。市場がそれを決定するのです。これはエゴイズムの原則であり、とりわけF. NietzscheやA. Randを含む多くの著名な哲学者によって推進されてきました。

自己利益と利他主義との間のギャップを埋めるのに役立つ自己啓発として知られる自己利益の形態があります。この場合、ビジネスだけでなく、より大きなコミュニティがビジネスの行動から恩恵を受けるとき、利己主義は利他主義につながる可能性があります。たとえば、サステナビリティプログラムを採用すると、環境保全に貢献すると同時に、事業の経費削減にもつながります。

ビジネスリーダーは思いやりによって導かれるべきですか？それとも結果？

既存の倫理理論の多くは、人間の同情を考慮に入れていないようです。ビジネスが思いやりだけでは機能できないのは事実です。それはすぐに収益性の欠如のために崩壊するでしょう。しかし、それはビジネスが日常の活動において思いやりを実践してはならないという意味ではありません。彼らに人生の中で2度目のチャンスを与えるために前確信を持っている事業主と時折通りの家族を養うレストランは思いやりがあると言うことができます。

結果への思いやりを促進した哲学者の一人は、倫理学における歯学的運動を始めたImmanuel Kantでした。

一方、企業は予想される結果に従って行動することができます。物理学のように、ビジネスのあらゆる行動は反応を促します。時には、この反応は前向きになることがあり、時にはそれは負になることがあります。短期間で迅速かつ大規模な利益をもたらす行動は、利益が建設的であるよりもさらに破壊的な結果をもたらす可能性があります。

これが功利主義の原則であり、企業は、長期的に見れば、膨大な数の人々に最大の幸福をもたらすような行動のみを取るべきであると定めています。この原則の最も著名な支持者は、19世紀の哲学者J. BenthamとJ. Stuart Millでした。

これらはビジネスにおける倫理理論が答えるために存在する多くの質問のうちのほんの一部です。重要なのは、結局のところ、ビジネスリーダーは意思決定において重大な倫理的問題に直面しているということです。優れたビジネスリーダーは、それらすべてを考慮に入れ、自分がどの学派に加入しているかに応じて、最も実行可能な答えを探します。